Page 108 - 项目标准化管理的理论与实践

项目标准化管理的理论与实践
Theory and Practice of Project Standardization Management

2. 施工单位质量管理职责
在内容标准化方面，二级指标施工单位管理职责得分最低，在满分58分的情

况下，实际评价结果仅为45.3分。其中，专家2的评分为最低的，仅有33.4。这个
评价结果说明了施工单位在工程项目建设过程中的质量管理行为严重缺失，尤其
是在施工组织设计和专项施工方案中的质量控制措施不够明确。同时，在施工现
场常常出现没有按图施工的情况，还会出现使用不合格油气设施材料、构配件和

机械设备，这些都为工程质量埋下了隐患。特别是隐蔽工程和重要分部分项工程
的验收与评定方面未严格执行质量检查检测制度，直接影响工程质量。
3. 施工单位质量管理方法措施
在方法标准化方面，总体评价结果是最差的，每一个二级指标的得分均不

高。而二级指标施工单位管理方法措施得分最低，在满分33分的情况下，实际评
价结果仅为19.8分。其中，五位专家的评分均没有超过25分，这个评价结果说明
了施工单位在项目部内未建立完善的质量责任制度，导致施工人员责任划分不
清。同时，施工单位的PDCA质量管控体系不够完善，教育培训不够，施工人员

质量意识薄弱。除此之外，施工单位没有实行按时支付分包工程款和工人工资等
方面的经济激励措施。在信息手段方面，施工单位没有应用信息手段进行管控，
对于BIM、VR等工具应用不够。

四、改进建议和措施

本节以一级二级指标实证分析结果为基础，对工程项目质量管理主体标准化、
内容标准化和方法标准化三个维度提出针对性的改进建议和措施。

（一）主体标准化
工程项目质量管理主体标准化的评分是最高的。首先，建设单位、施工单位、
监理单位、勘察设计单位和检测单位分别应该健全自身的质量管理机构，完善质
量管理人员配备。其次，建设单位作为工程项目建设总责任方，做好与各方主体

之间枢纽作用。尤其是建设单位要重点建立健全与各方主体之间的沟通过协调机
制，及时为其他主体单位提供质量管理主体方面相关支持，并对于存在的质量问
题及时进行反馈和解决。除此之外，施工单位是工程项目的实际建设者，要着重
加强主体标准化的建设，特别是要健全施工单位和施工人员资质审核制度和分包

管理制度，严禁违法分包和转包等情况发生。最后，对于监理单位、勘察设计单
位和检测单位这三方专业单位，要重点加强单位资质和人员资格的审查，保证这

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