Page 91 - 项目标准化管理的理论与实践

第四章 工程项目质量管理的标准化及评价

中主要是配备技术负责人和主要技术人员来保证工程质量。其次，所配备的勘察

设计人员要数量满足要求，具备相应的执业资格，及时解决施工过程出现的勘察、
设计等技术问题，并要参加重要分部工程质量验收和工程验收。同时，勘察设计
单位需要形成勘察方案、勘察报告、设计任务书和设计方案论证等文件资料。
5. 检测单位

检测单位为专业机构是对工程项目质量提供最专业的检测意见。检测单位在
工程项目上配备相应的技术人员，需要检测人员检测数据的真实和准确性、保证
检测内容和方法的规范及标准执行、检测报告要形成程序、数据及结论相符合和

及时向见证单位、监督机构报告检测不合格的情况等工作任务。因此，检测人员
保证工作任务按照标准执行才能够保证工程质量。
（二）工程项目质量管理标准化的内容
工程项目作为评价对象，在工程项目层面的五方主体单位具体的质量管理职

责就是实现质量管理标准化的主要内容。而五方主体单位的质量管理职责履行情
况则是由工程质量管理行为来体现。同时，各方主体单位质量管理内容的前提是
满足《油气设施法》《建设工程质量管理条例》等法律、法规和相关文件对建设

单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位及检测单位的质量行为标准化要求。
1. 建设单位质量管理职责
建设单位作为工程项目质量管理总责任方，这就表明了其特有的地位和职责，

在整个建设过程中保证与各参建单位做好沟通协调工作。在施工前期按规定对施
工图设计文件、质量监督注册及施工许可等手续进行办理。在项目施工过程中依
照相关规定做好工程发包工作，禁止出现迫使承包方以低价竞标等问题。同时，

建设单位做好质量监督工作，严格按照各类施工技术规范处理施工过程中设计交
底变更及工程变更等问题，要落实对隐蔽工程的监督检查职责。最后，建设单位
要委托专业的检测机构对重要分部（或子分部）质量验收和竣工验收，形成竣工
备案资料。
2. 施工单位质量管理职责

施工单位作为工程项目建设的具体实施者，在工程项目质量管理的过程中有
着至关重要的作用。首先，施工单位严格执行施工组织设计和专项施工方案中的

质量控制措施，严格按照图纸和相关规范施工。其次，要在施工过程中做好机械
设备材料的进出场管理，避免出现偷工减料等问题。同时，要对施工工序和施工

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