Page 207 - 经济转型与金融发展新视角

第六章 企业财务管理与内部控制

资环境具有高度不确定性。因此，企业在其财务决策中日益重视财务风险的评估
和规避，其结果，效用理论、线性规划、对策论、概率分布、模拟技术等数量方

法在财务管理工作中的应用与日俱增。财务风险问题与财务预测、决策数量化受
到高度重视。
随着数学方法、应用统计、优化理论与电子计算机等先进方法和手段在财务
管理中的应用，公司财务管理理论发生了一场“革命”。财务分析向精确方向飞

速发展。 80年代诞生了财务管理信息系统。
90年代中期以来，计算机技术、电子通信技术和网络技术发展迅猛。财务管
理的一场伟大革命—网络财务管理，已经悄然到来。

二、企业财务管理的七大职能

每一家企业对财务管理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务
机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的

职能上看，无论企业财务机构、岗位如何设置，人员如何配备，作为企业管理过
程中不可或缺的财务，应具备以下七个方面的职能，做好七件事，尽管这些职能
在不同的企业强弱显现不同。
（一）企业财务算好账

会计核算是企业财务管理的支撑，是企业财务最基础最重要职能之一。会计
的基本职能无论是二职能论（反映与监督）、三职能论（反映、监督及参与决
策）还是五职能论（反映、监督、预算、控制与决策），其第一项职能都是反
映，反映职能通过什么来实现，那就是会计核算。

会计核算作为一门管理科学，而且是一门硬科学，它有一套严格的确认、计
量、记录与报告程序与方法，会计是用价值的方式来记录企业经营过程、反映经
营得失、报告经营成果，会计的审核和计算只有在业务发生后才能进行，因此会
计核算都是事后反映，其依据国家的统一会计制度，会计政策、会计估计则也由

大家所熟知的“会计法”“会计准则”“财务通则”等进行分类整理。作为管理
科学一个分支，他有一整套的国际通行的方法和制度，包括记账方法、会计科
目、会计假设及国家制定的会计准则、制度、法规、条例等，这些东西为整个会
计核算提供了较多的规范，目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允

性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，
在所有重大方面不应存在大的出入。在财务的七件事中，此职能最能得到大家的

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