Page 248 - 经济转型与金融发展新视角

经济转型与金融发展新视角
New Perspective of Economic Transformation and Financial Development

一定关系的例子之一。识别风险因素是市场风险管理的首要步骤之一。无论一个

人的风险有多高，如果你没有对危险条件进行正确的分析。在股票市场上，你也
需要知道各种因素，减少利润或损失和资本价值的损失。风险管理的下一步是准
备应对风险。那些了解危险来源的人将知道如何减少或消除任何可能发生的影

响。例如，如果他们看到某些政治紧张局势和市场条件可能发生变化，他们就会
在时间流逝之前改变资本的所在地。特别是对股票经纪人和股东来说，是对各种

可能性和变量的直接监控。这意味着每次更改的结果可能与以前不一样。此外，
由于管理层的代理作用，激励偏离了原本的目的。简单地说，由于预防性动机，

公司打算保留更多的现金，但作为回报代理问题将使他们不愿意这样做。供应商
可以持有额外的现金作为不陷入财务困境的承诺，以确保买方的部分最优投资。
从顾客的角度来看，在上下游贸易过程中，供方作为卖方，通过销售产品获

得利润，而公司作为买方，通过支付现金获得标的物，以自己的负担能力满足供
方。现金作为最容易被接受的资本，具有最典型的流动性质，是买家表现最直接

的表现。因此，供应商持有现金是一种更有效的方式，通过这种方式，供应商可
以及时感受到企业对支付的承诺。此外，供应商作为卖方，对企业现金持有的关

系价值更加敏感，企业现金持有的关系价值更有效。

四、企业财务内控体系优化

（一）设置合理组织架构
财务内部控制工作需要一个有力的组织部门进行管理，而组织架构是这项工

作开展的基础。合理组织架构的设置，为企业战略目标的实现提供了一个共同约
定的框架，有效地界定资源配置和信息的流动程序，明确部门、内部成员间的关
系，使每个成员在这个组织中，对自身位置、权利、责任、作用有清晰的认识，

从而避免潜在财务管理效率低下、内部运行失控风险的产生，使得公司在能源行
业激烈的外部竞争中得以生存发展。

分级联合会签是对财权的适当分散，按照业务范围、资金额度，分级划定审
批人员，资金额较小的收支经会计人员或资料审核组审核无异议后，可以直接由

财务部门各中心负责人审批，从而分散了财务处长的审批权力和工作量，同时也
提高了审批效率。

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