Page 253 - 经济转型与金融发展新视角
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第六章 企业财务管理与内部控制
风险意识管理对于企业未来的发展壮大有至关重要的作用，适时组织管理
者、员工参加财务内控知识培训、鼓励员工参与财务内部控制制度的制定，引导
公司内部人员提高财务风险意识，增强抵御风险本领。
2.完善财务风险预警体系
建立良好的风险识别控制体系，强化应对市场变化的敏感度，是提高市场竞
争力，实现可持续发展目标的有效保障。预警体系完善过程中应坚持前瞻性、系
统性、实用性、重要性、客观量化等原则。建立财务预警体系程序：分析资金管
理业务流程和关键因素，调查了解企业财务管理存在的主要问题和风险，确定企
业财务预警指标体系，通过调查分析确定预警指标标准值和合理波动区间，明确
统一财务预警指标实际值的获取和计算口径，确定报警方法，分析财务预警原
因，确定财务预警处理程序，确定一般对策和方法，最大限度降低财务风险发生
概率。根据前期所做调查及掌握的有关资料，设计财务风险控制体系框架，财务
风险预警结构如图6-3所示。
图 6-3 财务风险预警结构
3.构建内外相结合的监督体系
风险管理是企业的生命线，构建内外相结合的监督体系，为企业风险管理筑
起防火墙是进行风险管理的有效途径。对企业来说，首先，管理者和员工要把风
险管理意识贯穿行事作风中，制定专门的风险防控方法健全风险评估机制，将企
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