Page 288 - 经济转型与金融发展新视角

经济转型与金融发展新视角
New Perspective of Economic Transformation and Financial Development

但实际上如同一盘散沙，内部的管理上也会越来越混乱。因此，要保证企业各项

工作的顺利进行，必须制定相应的制度和规则，尤其是在财务审计工作上，需要
不断地加强管理，并积极的创新，才能适应快速发展的社会。要做好企业财务审
计工作制度的创新，首先要制定相应的管理规则和工作人员的工作守则，对上岗

的员工进行专业培训和思想教育，加强审计人员的专业素质，提高其责任感，明
确审计人员的职权，要求审计人员严格地按照企业所制定的规则来执行工作，这

样才能最大限度地发挥企业财务审计的功能，创造更多的价值，提高审计工作的
效率。因此，企业要对财务审计人员进行定期的考核，提高其工作能力，以更好
地为企业工作，促进企业的发展。

2.建立专门的审计管理机构
在中国企业的财务审计工作中，由于缺乏专门的管理机构，导致很多企业中
出现财务造假、徇私舞弊的现象，并且审计人员消极怠工的现象也经常出现，这

就在很大程度上制约着财务审计功能的发挥，并对企业内部财务的运行造成一定
的影响。对此，中国企业应该制定专门的审计管理机构，定期地对审计人员进行
培训和抽查，检查审计人员的工作状态和工作能力等，并加强财务管理人员对财

务审计工作的认知和重视，使财务管理人员和审计人员能够正确的认识财务审
计工作的重要性，并积极的对待财务审计工作，以提高企业财务审计的效率，保

证企业内部财务审计机制的正常运行。规范化的制度和管理不仅是对企业财务审
计运行的保障，同时能够有效提高审计人员的工作效率，提升整个企业工作的质
量，促进企业健康有序的发展。

3.加强企业财务审计人员的管理
在任何企业的发展中，要想保证企业的良好发展与正常运行，都离不开优秀

的各类人才，只有保证企业拥有高素质、高技术的综合型人才，企业才能更好地
发展。同样，企业要建立健康的审计运行机制，首先要有专业的财务审计人员。
因此，要实行企业财务审计的创新，首先需要财务审计人员在管理上和思

想上进行创新。财务审计人员要及时地了解当前社会的最新动态，掌握市场上
的各类信息，关注时下的各类企业的发展状况等，再根据企业自身的情况和特

点，来制定相应的审计制度，并进行管理。对于企业内部财务审计模式的创新
而言，财务审计人员的管理创新是其最重要的部分之一。企业财务审计人员需

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