Page 174 - 新时期人力资源管理与企业建设
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新时期人力资源管理与企业建设
Human Resource Management and Enterprise Construction in the New Era
的企管理者认识到健康是值得投资的人力资本，应该系统的规划、严格的执行、有效
的评估，以形成员工健康管理的良性循环。
目前，中国还有相当一部分企业的员工健康管理仅仅是对事后的伤病、伤残被动
地提供治疗及抚恤，有些企业甚至连员工体检福利都不提供，即使体检，大多也只是
走过场，没有达到体检应有的效果。所以，受到民族传统文化的影响，中国的企业对
员工健康管理重要性的认识是不够的，需要更多地推广理念。中国的企业员工健康管
理还在起步阶段，应该对员工健康管理进行深入的学术研究以积累经验，为员工健康
管理工作的展开提供指导。
对比国内外健康管理发现，得出以下结论：第一，在企业的员工健康管理领域，
还没有形成被一致认可的模式。第二，虽然个体健康管理的模式不能完全复制到企业
的员工健康管理领域中，但个体健康管理领域的某些理念可以对企业的员工健康管理
模式的构建提供启发。第三，对员工健康管理领域的研究，主要集中在员工的职业安
全健康管理，尤其关注生产型或施工型员工，对非生产型员工的研究比较少，有些研
究单单是探讨员工健康影响因素的某个方面的，大部分是提供解决健康问题的对策。
二、员工健康管理的意义
（一）一种现代化的人力资源管理模式
健康管理最早起源于美国。健康管理的兴起，主要是源于医疗成本的上升、商业
保险的发展及医疗健康的进步。美国传统的医疗卫生系统是一个以诊断与治疗为主体
的系统，20%的最不健康的人群占用了 80%的医疗卫生资源，而另外 80%的人群中每
个人都有可能成为最不健康或患病的个体。如果只关注患病人群，忽视非患病人群中
健康风险因素的影响，患病人群势必不断扩大，从而使得医疗卫生支出不堪重负，因
此对非患病人群的健康进行管理势在必行。健康管理是对个体和人群的健康风险进行
全面控制的过程，是旨在提高社会健康意识、改善健康行为、提高个体生活质量的有
计划、有组织的系统。
员工健康管理则是一项企业管理行为，它是通过企业自身或借助第三方的力量，
应用现代医疗和信息技术从生理、心理角度对企业员工的健康状况进行跟踪、评估，
系统维护企业员工的身心健康，降低医疗成本支出，提高企业整体生产效率的行为。
员工健康管理是一种现代化的人力资源管理模式。它是人力资源管理模式从对
“物”的管理转向对“人”的管理的反映。人力资源管理经历了从以“商品人”理论
为核心的雇佣管理模式到以“知识人”理论为核心的人力资本运营模式的变迁。在这
种演进的过程中，人的重要性日益凸显，人的个性化需求不断得到满足，人力资本逐
渐成为企业最为重要的资本。而员工健康管理实际上体现了企业对员工的人文关怀，
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