Page 349 - 新时期人力资源管理与企业建设

» 第十章 轮胎企业企业管理

制订出下一步的改善措施和更合理的目标，使成本目标得到进一步完善，成本控制水
平得到进一步提高，为企业总目标的完成打下坚实的基础。
（四）定额法
定额法，又称单时估计法，是指每项工作只估计或规定一个确定的持续时间值的
方法。定额法是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，根据及时提

供实际发生的费用的差异额，让管理者及时采取措施，控制生产费用的发生额，并且
根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。
1.特点分析

（1）优点
首先，由于采用定额成本计算法可以计算出定额与实际费用之间的差异额，并采
取措施加以改进，所以，采用这种方法有利于加强成本的日常控制；
其次，由于采用定额成本计算法可计算出定额成本、定额差异、定额变动差异等

项指标，有利于进行产品成本的定期分析；
再次，通过对定额差异的分析，可以对定额进行修改，从而提高定额的管理和计
划管理水平；

最后，由于有了现成的定额成本资料，可采用定额资料对定额差异和定额变动差
异在完工产品和在产品之间进行分配。
（2）缺点
第一，因它要分别核算定额成本、定额差异和定额变动差异，工作量较大，推行
起来比较困难；

第二，不便于对各个责任部门的工作情况进行考核和分析；
第三，定额资料若不准确，则会影响成本计算的准确性。
定额法与标准成本法都属于成本计算方法，两者有基本相同的功能和实施环节，

都要事先制定产品的目标成本（即定额成本和标准成本）作为产品应该发生的成本，
并以此作为成本控制的依据。在此基础上，将实际消耗水平与定额成本或标准成本进
行比较，计算脱离目标成本的差异，分析发生差异的原因，采取措施，挖掘潜力，降
低成本。但是两种方法又有许多不同之处。

2.适用范围
定额法适用于已制定一整套完整的定额管理制度，产品定型，各项生产费用消
耗定额稳定、准确，财会人员基本知识、基本技能较强的企业，主要是大批量生产的
企业。

由于定额法的成本计算对象既可以是最终完工产品，也可以是半成品，所以定额
法既可以在整个企业运用，又可以只运用于企业中的某些车间。

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