Page 206 - 数字时代企业财务管理创新研究

数字时代企业财务管理创新研究
Research on Innovation of Financial Management in Enterprises in Digital Era

（三）改变企业内部控制形式
会计电算化背景下，企业内部控制形式发生了巨大变化。目前，如科目汇

总、账证核对等各种内部控制形式对企业没有意义。利用会计电算化手段，直接
可以完成从会计凭证录入到会计报表输出等工作，不仅能够降低传统人工会计管
理的出错率，还能确保计算机系统的安全，避免账证不符、账账不符等问题发
生。与人工管理控制方式相比，会计电算化的可靠性和准确性更高，有利于提升

企业内部控制水平。在企业会计电算化系统中，对系统的有效控制远比人工操作
方式更加复杂，且具有较高的技术性。因此，对企业来说，电算化系统的操作更
容易带来各种风险问题，包括会计电算化系统数据读取错误，保密数据容易遭到
窃取和篡改等。如果能切实加强企业会计内部控制，则可以从根本上降低风险发

生概率。

三、会计电算化系统存在的共性问题

（一）人这一层面出现的问题
第一，会计人员综合素养不足。首先是会计人员道德素养不高，不能坚持会
计职业道德，容易被外部力量影响做出违规的事情。例如，在企业领导授意下更
改财务数据、弄虚作假。这种行为总是会夸大企业利润，吸引投资者投资，打乱

了行业秩序，也给资本市场运行制造了麻烦。另外也会因为会计人员不能充分理
解会计电算化操作标准，会在录入当中出现错误，将会直接导致系列问题。再者
会计人员计算机技术缺乏，会导致在使用过程中因为非法操作而导致系统死机，
这些都会对会计工作造成影响。第二，领导不重视，导致执行困难。会计电算化

工作是需要高层领导重视的，这样才能获得企业政策扶持，能够在软硬件的投资
上获得批准，使得会计电算化系统和企业现状匹配，达成最好的财务管理效果。
然而现阶段中小企业电算化普及难度高，一部分大企业领导对电算化的认识也不
高，往往会存在电算化和手工核算并存的情况，极大地浪费了人力和物力。况且

因为领导不重视直接导致不能围绕会计电算化来进行组织架构设计。
（二）技术层面出现的问题
第一，财务软件水平不一。财务软件源自于不同的研发公司，软件功能有一
定差异。有的财务软件在财务分析上比较薄弱，这导致了财务管理上的风险管理

水平降低。例如财务分析的指标不足，有的需要会计人员制定指标，若是财务人
员会计水平差，就会导致指标的缺失，不能很好地分析企业财务，会直接导致财

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