Page 47 - 数字时代企业财务管理创新研究

第二章 财务管理数字化转型及创新研究

第二章 财务管理数字化转型及创新研究

第一节 数字化转型下的财务管理应用及实践

一、财务数字化转型面临的机遇与挑战

新一代IT技术推动了企业变革与创新，推动财务共享走向普及。企业向互
联、共享、智能的云财务时代发展：移动互联网改变了企业组织形态，进而满足
了财务共享实时化办公的需求；在新技术的推动下，智能化和数据化的财务共享

势不可挡。
（一）产业升级，加速财务数字化转型
财务数字化转型是实现企业数字化转型的重中之重。企业财务数字化转型由

内部管理需求驱动，以新一轮产业升级为前提，以政府政策为催化剂，以技术变
革为实现基础。产业转型升级对财务工作提出新的要求，财务走向业务，业财融

合，财务共享中心正在逐渐走向普及，这种普及为财务工作的创新和转型打下了
坚实的基础。
（二）企业管理需求拉动管理会计创新
管理会计是企业战略、业务、财务一体化最有效的工具，其发展核心主要是

来源于企业的内部管理需求。在日益严峻的经济压力下，企业面临着更加迫切的
战略转型、管理精细化、风险管控以及产业结构优化的需求，将管理会计应用于

实践，必将在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面发挥越来越重
要的作用。企业管理的精细化要求也使得财务管理部门的职能发生巨大变化：业
财融合、管控升级、消除冗余自动核算、效率提升。财务处理过程标准化、流程
化、自动化、智能化，使财务“三支柱”成为可能，进而推动财务职能转型。

（三）政策环境驱动财务数字化转型
2015年12月，国家提出了关于供给侧改革的方针政策，旨在改善不良产能，

扭转低端供给，调整供给结构，寻找并刺激新的经济增长点。供给侧改革的背
景，促使企业财务管理理念发生了变化。低端产能过剩的现状迫使企业不得不放

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