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数字时代企业财务管理创新研究
Research on Innovation of Financial Management in Enterprises in Digital Era

型是必然的趋势。

2.财务共享服务的数字化转型趋势
在数字化时代背景下，财务共享中心从最早单纯的核算工作到如今逐渐成为
主流的“数据聚合”，财务共享服务的边界需要重新厘定。借助数字化工具，财
务管理能力中“可复用”的定义得到了新的更新和拓展。第一，服务价值向数据

价值及管控价值转变数据相关的管理也越来越凸显其重要性和管理价值，包括数
据标准的制定和维护、规则的提炼以及其他标准管理，实现相应的管控需求。第
二，系统功能和建设趋向于整合化、轻量化和模块化对于财务共享服务平台来

说，最核心的能力不是具备某些复杂功能，而是能够承接周边专业系统的相关数
据并打通流程通道，这对财务共享平台的整合能力提出了新要求。另外，由于外
部商业环境的变化以及新的商业模式与财务管理需求层出不穷，财务共享平台更
加趋于轻量化和模块化。

3.推动财务共享中心的数字化转型条件
结合目前的市场趋势与技术进步，打造全新一代的智慧财务共享服务平台，
我们认为这是目前财务共享服务转型的主要方向和标杆。而对于实施转型的企业

来讲，财务共享服务的数字化转型不仅仅是打造新的平台和系统，以下几方面我
们认为是转型过程必备的核心能力：端到端的流程管理能力、规则总结与提炼能
力、数字化表达能力、持续变革能力。

（三）新技术赋能智慧财务
技术对产业的影响无处不在。在前不久发布的“2021年影响中国会计人员的
十大信息技术”名单中，“财务云”已四年蝉联榜首，预示着财务管理已经进入

云时代。另外，电子发票、电子会计档案、RPA、新一代ERP、移动支付和智能
流程自动化（IPA）七大技术其实都是财务云所推动的第一次革命的成果。而会
计大数据分析与处理技术、数据中台、数据挖掘三大技术，则是在财务云推动下
用数据驱动财务创新，而且会是改变企业管理模式的新动能。

1.财务云是财务智能化的根基
借助云计算技术，企业建立集中、统一的企业财务云中心，灵活支持多终端
接入模式，实现“核算、报账、资金、决策”在全集团内的协同应用。借助智能

化，实现数据的高效、智能的采集、确认，自动化传递与智能化应用。借助大数
据分析进行事前预测，规避企业经营风险，并深度挖掘数据价值，让数据驱动企

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