Page 18 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work

3.编制施工组织设计及施工方案

工程开工前，由技术负责人组织施工技术人员，质量、安全、物资等相关人
员根据施工合同、施工图纸及其他相关技术资料编制本工程的施工组织设计，提
出本项目需要的人员、物资、安全质量等管理事项，技术人员重点对各分项工程

施工方案，尤其专项方案的编制、审批流程管理必须到位。
4.编制施工作业指导书

按照审定的施工设计文件、设备出厂的技术资料、合同规定执行的技术标准
和规范等确定工程项目施工工艺、技术标准，对新设备、新设计、新材料等根据
设计要求和现场条件、类似的工程技术经验，编制施工作业指导书作为指导施工

的依据。施工作业指导书以施工工艺和质量标准及参加作业的人员的人身安全、
设备安全为关注点，充分考虑工序间的搭接接口，制定相关的安全、质量、绿色
环保控制措施，并在作业过程中加以执行。

5.技术培训及交底
由于新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新”技术的应用，工程项目中
安装技术、工艺的要求越来越高，进场后及时组织全体工程技术人员对图纸、相

关规范、规程等进行有针对性的学习培训，同时，还要做好对特殊工种的培训，
掌握各细部做法，尤其做好各级技术交底工作，把交底内容最终传达到班组个

人，并协调各专业之间的技术质量问题。对全部施工人员还需进行安全技术教育
培训。
6.编制物资需用计划

设计图纸会审结束后，技术人员经过现场定测即可根据图纸情况编制出项目
所需设备材料的需用计划，由技术负责人审核签字把关后交物资部门组织招标采

购。同时，技术人员还需参与物资招标技术规格书的编制审核工作。
7.施工机械、设备、仪器、仪表配置管理
根据本工程的实际情况，为完成工程的测量、安装、调试要求，编制工程所

需要的施工机械、设备、仪器、仪表配置计划，并按施工组织计划要求的时间及
时组织进场。施工机械、设备、仪器、仪表进场前应按规定进行检查和校验，特

种设备还需要向专门部门申请组织验收后才能进场使用。进场后对计量器具应依
据计量管理办法进行统一登记建账管理。

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