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建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work

的活动由总包统筹安排。分包有两种方式：一是业主指定，并与业主直接签约，
直接对业主负责，仅仅是在现场的活动由总承包商安排。二是总包自行选择分包

商（Sub-Contract）。分包直接与总包签约，对总包负责，但是前提是该分包商
的选择要得到业主的认可（这是国际惯例）。
（四）转包
转包就是中标的承包商将工程的承揽权转让给另一家承包商，可以收取一定

的转包费，或无偿的，也可以根据重要另定其他合同条件，在世界不同国家（地
区）不同的法律和法规对转包的限制也不一样，在中国转包非法，但是在世界某
些国家（地区）或国际组织里转包合法。
（五）联合承包

当工程项目规模巨大或技术复杂，以及本包市场竞争激烈而由一家公司总承
包有困难的时候，可以由几家公司联合起来建立联合体去竞争承包合同，以发挥
各家的特点和优势。

三、按承包内容（范围）

（一）设计施工总承包
这种合同方式又称为“交钥匙”或“项目总承包”。对业主来说，项目管

理、投资控制、进度控制和合同管理均较有利但因为有此能力的承包商相对较
少，业主的选择范围较小，还有就是承包风险大，合同价也较高，质量控制较
难。对承包商来说，虽然风险较大，但利润也很可观。
（二）阶段承包

阶段承包的内容就是工程某一阶段或某些阶段工作。如可行性研究、设计任
务、勘测设计、建筑安装施工等等。在施工阶段按承包内容的不同，还可分为包
工包料、包工部分包料和包工不包料。
（三）专项承包

由于专业性较强，项目某一阶段由专业分包单位来承包，也称专业承包。如
勘测设计阶段的工程地质勘测，供水水源勘测等；在施工阶段的深基础施工，金
属结构制作和安装，通风设备，电梯的安装等等。
成本加酬金合同承包，这种承包方式的特点是按工程实际发生的成本，加上

商定的总管理费和利润。适合开工前对工程内容尚不十分清楚的情况，如边设计
边施工的紧急工程，或遭受地震、战火等灾害破坏后需修复的工程。

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