Page 53 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

第三章 建筑施工技术管理体系与责任制

第三章 建筑施工技术管理体系与责任制

第一节 施工技术管理体系

项目施工现场的施工技术管理体系是施工企业为实施承建工程项目管理的施
工技术工作机构。

一、施工技术管理组织体系

施工技术组织体系是以企业组织体系为核心，在企业管理的基础上，通过对
企业施工技术资源的整合和优化，确立施工技术最合理的管控模式，实现施工技
术资源价值最大化和绩效最大化。施工技术组织体系应遵循以下八项主要原则：

①任务目标原则。

②分工与协作原则。
③统一指导原则。
④有效管理幅度原则。

⑤责、权、利相结合的原则。
⑥集权与分权相结合的原则。

⑦稳定性和适应性相结合的原则。
⑧精简机构的原则。

（一）施工技术管理体系建立的原则
建立项目施工技术管理体系，应依据以下内容为原则：

①合同文件要求。
②施工技术管理工作内容。
③工程项目的规模（专业面、工程量）。

④工程项目的里程。
⑤项目可调配技术管理人员情况。

⑥其他类似工程的经验借鉴等。

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