Page 158 - 土木工程建筑施工技术

第五章 建筑工程施工成本管理研究

成本工作需要根据实际工程的变化进行相应的调整。全过程成本控制的目的是

更好地掌握项目的进度, 控制成本和支出, 确保项目的顺利开展。另外, 在整个成
本控制的发展过程中, 也要注意人员的专业性。只有专业能力较强的人才能进行

成本管理, 从而达到高效率和质量保证的效果。
三、 建设项目全过程工程造价管理问题
( 一) 决策阶段的造价管理
在该建筑工程项目初始阶段, 决策在造价管理中直接决定了后期施工工作项

目的各种可能性, 而且在前期决策阶段中, 需要对这个建筑项目的投资进行估算
总造价, 并制定相关的建筑项目方案。但是目前我国一些小企业在决策阶段没有
重视造价管理, 对项目工程没有进行很好的预测、 评估、 估价等, 导致了在后期建
设过程中增加了很多不必要的资金投入, 为工程带来了巨大的挑战。如果碰到资

金短缺的情况, 则会加重了企业负担, 从而影响工程建设进度, 为建筑企业的发展
带来不可挽回的损失。对初期阶段工程造价并没有建立完整的管理体系, 没有对
项目进行深入了解, 缺乏对项目工程的实际情况进行调查, 出现很多漏估或者超

估的现象。如果不加强对造价控制的管理, 在工程开工后, 工程预算和实际项目
执行的价格相差太大, 会严重影响到造价管理的效果。
( 二) 招标阶段造价管理问题

该建筑项目规模较大、 耗资较多, 且工程项目的收益与风险也是成正比的。
在项目工程施工之前要对项目场地进行考察, 通过招投标的方式确定该项目的价
款, 保证项目的公正性。在建筑工程中, 项目的招投标是前期项目立项与造价管

理的重要一环。在建筑工程设计中, 项目设计水平的高低直接决定着造价估价,
因此就要求设计单位结合工程需求来优化设计, 提供合理的施工图纸, 减少不科
学的设计方案, 同时设计单位也要对设计内容、 设计材料价格、 设计用料等进行整
体估算, 从而达到控制造价参数的目的。因此在招投标环节中, 建设单位就要根
据设计要求进行编制招标文件以及造价清单, 根据价格进行报价, 从而减少因造

价问题导致废标等问题出现。但是以我国当前招投标情况来看, 常见的违规操
作, 直接影响招投标的开展效果, 为了保证招投标的市场公正公开化, 相关政府部
门会采用一些行政干预手段, 但是会影响到市场的灵活性, 导致建筑工程项目招

投标管理问题频繁出现, 始终无法得到根除。
( 三) 施工阶段造价管理问题
施工阶段是建筑项目工程中最消耗成本的一部分, 在整个阶段要提前准备好
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