Page 153 - 土木工程建筑施工技术

土木工程建筑施工技术

学习新的造价管理软件, 以适应高度发展的工程造价需要, 并有利于提高计算的准

确率和工作效率。另外, 工程结算是造价控制的最后阶段, 在工程结算前, 及时收集
和整理各种计量、 支付资料, 做到完整无疏漏。在工程结算中, 注意工程预付款、 保
修金、 甲供材等价款的扣除, 特别是某些业主可享受优惠政策或可减免一些税费的

工程, 以及由业主替施工单位代缴的一些费用, 这些费用已计入合同价, 在结算中往
往容易漏扣( 如劳保统筹、 排污费、 水电费等), 工程跟踪审计, 造价工程师对已完工

程随时计量、 审核, 不必等竣工验收再结算。
( 五) 核实工程量
根据工程量清单、 招投标文件和工程设计变更通知单等材料, 对工程变更依
据、 范围、 内容进行核算, 并根据工程变更调整相应工程量, 防止出现重复计算工
程量的问题。同时, 在隐藏工程量核算时, 除依据隐藏工程验收记录外, 还应当进

行现场核对, 确保工程量准确无误。此外, 在工程量核算过程中, 还应当综合类似
项目的综合单价, 对竣工项目人工、 材料、 机械等项目单位进行换算, 并注意各项
费用计取基数的准确性和规范性。另外, 对于建筑行业单位, 建议对造价人员进

行严格审查, 不仅要有专业过硬的知识, 还要对设计、 施工技术、 行业标准、 国家规
定、 设备材料、 相关法律全面地了解, 才能对整体工程进行科学合理的造价, 因此
建筑行业单位要多举办一些相关专业培训, 多参加相关经验交流大会等, 提升造
价人员的专业素养和职业道德, 保证其在后期进行项目工程时, 能够准确专业地

完成造价清单。造价人员能够综合运用经济、 技术、 管理等手段对项目造价进行
预测、 优化、 计算和分析, 准确确定工程造价, 能够在管理中不断提供建议性的意

见, 实现动态控制的管理, 最终对项目工程发挥出最大的经济价值。
( 六) 材料管理和应用
1. 材料采购前的基础准备工作
在工程正式开工之前, 现场管理人员、 项目经理必须熟悉施工图纸, 要根据工
程的规模、 工期测算出实际需要的材料数量, 提出相应的用料申请计划。在进行

具体的材料采购之前, 采购部门需要成立专门的价格咨询小组, 开展市场调研; 此
外还可以定期组织召开例会, 汇报用料价格的市场变动情况。比如钢材、 木料以
及砂石等在施工过程中会多次应用到的材料, 需要结合多家供应商进行报价, 提

高询价过程的透明度。此外施工方也需要加强对供应商的管理, 包括对其所提供
原材料质量的考核、 账期支付情况以及自信资信情况等, 对于无法持续稳定供应

材料或者在供应过程中出现问题的供应商, 要慎重考虑与之合作。
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