Page 157 - 土木工程建筑施工技术

土木工程建筑施工技术

和损失, 它是通过主观努力实现的。
( 七) 责、 权、 利相结合的原则
在项目施工过程中, 各相关人员对成本控制既有权力也有义务和责任, 只有
坚持责、 权、 利相结合的成本控制原则, 才能使成本控制真正发挥及时有效的作

用, 收到预期的效果。另外, 为了提高员工成本控制的积极性, 做到奖罚分明, 项
目经理应该对各部门、 各班组进行定期的检查和考评。
二、 建设项目全过程工程造价管理的意义

在建筑工程管理的施工准备阶段到竣工验收阶段, 整个过程的成本控制要花
费大量的时间和精力, 从建设项目的前期准备工作, 到具体施工的各个环节, 我们
要进行科学合理的成本控制管理。造价控制管理对于建筑工程全过程的意义在
于将工程建设的各个环节有效地联系在一起, 以保证建筑工程的施工质量为前

提, 为工程单位节约大量的经济成本, 为施工企业带来更多的经济效益。为了有
效地做到这一点, 就需要有效地提高管理人员的专业水平, 并且对施工的各个环
节都能充分的掌握, 从而建立科学合理的成本控制体系, 使建设项目的每一部分

建设资金都得到了具体建设项目的合理利用。同时, 建筑工程企业的管理部门要
全面准确地计算项目的成本, 从而把项目的所有成本控制在合理的范围内。在项
目的准备阶段, 相应的管理人员也应该考虑一些可能发生的意外情况。例如在采
购施工材料的过程中, 施工价格发生变化, 或者施工设备发生意外损坏, 管理人员

应针对这种情况制定科学合理的预防措施, 重新估算整个工程的成本。因此, 在
建设项目正式开工前, 管理人员要对施工中可能出现的意外情况进行分析, 严格
控制工程造价。在对工程全过程成本进行控制的过程中, 相应的管理人员要不断

提高自己的专业水平和责任感, 这样才能使施工企业的经济效益最大化。在建设
项目管理的过程中, 一方面要做好前期准备工作, 另一方面也要做好施工监理工
作。项目竣工后, 审计机构应全面检查建筑工程的各个方面, 特别是项目的成本
控制和管理。在工程造价控制和管理的过程中, 要根据工程施工的实际情况, 对

具体施工的各个环节特别是细节进行控制。经过总结, 形成了整个过程的成本控
制。这样管理人员可以更好地协调施工项目进行施工, 也可以及时发现施工中存
在的质量问题, 制定解决方案, 从而为工程单位带来更多的经济效益。在造价工

作的发展过程中, 它贯穿于建设项目的全过程, 从而进一步控制建设项目发展过
程中的成本支撑, 提高工程质量。在目前建筑行业的发展过程中, 整个过程的成
本控制是相当重要的, 因为在项目发展的过程中, 有相当多的可变因素, 所以项目
4
1 8
· ·