Page 107 - 建筑工程管理理论与实践研究
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建筑工程管理理论与实践研究
（12）负责对各专业技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作，加强
对质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。
（13）协调同业主、设计单位、监理单位、质监站的关系，协调项目各专业之间的关
系，保证工程顺利进行。
（14）组织领导 QC 小组，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率 100%。
（三）项目工程部部长的主要职责
1. 在项目总工程师的指导下，全面负责工程部的日常管理工作。
2. 建立健全工程部的施工管理和技术管理细则。
3. 参与项目的现场施工调查，组织编写现场施工调查报告。
4. 组织审核设计文件。
5. 参与编写施工组织设计、方案技术经济分析，组织编写技术规格书、施工方案、作
业指导书、技术交底资料。
6. 组织施工复测及控制测量，提报测量成果报告。
7. 组织编写、提报开工报告。
8. 组织编写物资需用计划、机械设备使用计划。
9. 编制施工生产计划、项目管理报告，检查施工生产计划落实，负责施工生产进度控
制，分析影响进度控制因素。
10. 组织编写接口管理计划，形成接口关系表。
11. 组织项目关键工序首件定标、问题协调反馈跟进、内业资料归档指导、变更设计
报审等关键主控项目的协调落实。
12. 负责与建设、设计、监理单位的相应业务对接，做好变更设计资料的收集。
13. 负责项目安全风险分级管控、危险源辨识与风险评估、爆炸物品安全使用管理等
工作。
14. 负责项目仪器仪表使用和机械设备使用管理。
15. 检查、指导作业队技术管理工作，解决现场施工技术问题。
16. 组织项目的“四新”技术推广，参与项目的科研立项、工艺工法的研究编写，组
织开展“QC”小组活动。
17. 参与项目开通启动方案编制。
18. 参与项目的工程竣工验收和工程回访工作。
19. 参与编写工程技术总结，组织竣工资料的收集、整理、组卷等工作。
（四）专业工程师的岗位职责
1. 在工程部长的领导下，负责本专业的工程技术管理工作。
2. 参与项目的施工调查，编写本专业的现场施工调查报告。
3. 参与编制项目管理策划书、工作清单、责任矩阵、开工报告等。
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