Page 119 - 建筑工程管理理论与实践研究

建筑工程管理理论与实践研究

（五）封闭循环原理

项目的进度计划控制的全过程是计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计
划。从编制项目施工进度计划开始，经过实施过程中的跟踪检查，收集有关实际进度的信
息，比较和分析实际进度与施工计划进度之间的偏差，找出产生原因和解决办法，确定调

整措施，再修改原进度计划，形成一个封闭的循环系统。
（六）网络计划技术原理
网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术，依其起源有关键路径

法与计划评审法之分。通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系，并找出在编制计划
及计划执行过程中的关键路线，这种方法称为关键路线法。另一种注重对各项工作安排的
评价和审查的方法被称为计划评审法。关键路径法主要应用于以往在类似工程中已取得一

定经验的承包工程，计划评审法更多地应用于研究与开发项目。
网络计划技术原理是建筑工程进度控制的计划管理和分析计算的理论基础。在进度控

制中，要利用网络计划技术原理编制进度计划，根据实际进度信息，比较和分析进度计划，
又要利用网络计划的工期优化、工期与成本优化和资源优化的理论调整计划。

四、建筑工程项目进度影响因素

（一）自然环境因素
由于工程建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，且建筑工程施工进

程会受到地理位置、地形条件、气候、水文及周边环境好坏的影响，一旦在实际的施工过
程中这些不利因素中的某一类因素出现，都将对施工进程造成一定的影响。当施工的地理

位置处于山区交通不发达或者是条件恶劣的地质条件下时，由于施工工作面较小，施工场
地较为狭窄，建筑材料无法及时供应，或者是运输建筑材料时需要花费大的时间，再加上
野外环境中对工作人员的考验，一些有毒昆虫可能会对员工造成伤害，从而对施工进程造

成一定的影响。
天气不仅影响到施工进程，而且有时候天气过于恶劣，会对施工路面、场地和已经施

工完成的部分建筑物以及相关施工设备造成严重破坏，这将进一步制约施工的进行。反之，
如果建筑工程施工的地域处于平坦地形，且交通便利便于设备和建筑材料的运输，且环境
气候宜人，则有利于施工进程的控制。

（二）建筑工程材料、设备因素
材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满
足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，造型不当，安装失误、

有故障等，都会影响施工进度。
比如建筑材料供应不及时，就会出现缺料停工的现象，而工人的工资还需正常计费，
这无疑是对企业的重创，不仅没有带来利润而且还消耗了人力资源。此外，在资金到位，

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