Page 208 - 建筑工程管理理论与实践研究

第六章 建筑工程项目质量管理

（2）对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。

（3）对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组
织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。
（4）对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。

（5）实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录，对严重不合格或等级质
量事故的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业管理层。
（6）项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。

五、质量计划的检查验证

1. 项目经理应依据考核中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加质量分
析会，从而制定整改措施。
2. 项目经理部应对项目质量计划执行情况组织检查、内部审核和考核评价，验证实施

效果。
案例：
在城建培训中心项目中，对多个工序的施工质量控制采取了一系列方法，起到了较好

的效果。
在墙地砖施工过程中，首先做好了技术准备工作。针对既往工程中经常出现的质量问
题如地面不平、砖缝不匀、空鼓等质量问题进行了专项学习和分析；根据质量问题分析的

结果制定了相应对策，编制了质量通病防治措施；根据工艺规程编制专项施工方案，在专
项施工方案中对于容易出现质量问题的工序尤其是针对基层处理、干硬性砂浆配比、施工

放线等工序进行细化。
从管理上，在开工前对所有工人进行技术交底，形成技术交底影像资料和签到表，确
保工人掌握施工要点；在施工过程中加强现场的实时质量控制，对施工过程中出现的问题

及时纠正，做好过程控制；对铺贴完成后及时进行质量检查，对于不合格或者不符合规范
要求的部分，尽快返工以确保工程质量。

在施工前为了确保工程质量，对所有的墙地砖进行预排布，优化墙地砖尺寸，不仅在
质量上有保障，也在观感质量上得到了较大的提升。
培训中心项目的墙地砖铺贴工作完成后，质量方面实现了一次验收通过，墙地面平整，

无空鼓翘边、砖缝美观匀称等，得到了建设单位和监理单位一致好评，做好事前控制和事
中控制起到了很大的作用。

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