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BIM 技术理论与应用实践
BIM Technology Theory and Application Practice

实现工期与工程量及资源数据的关联。第三，在 BIM 施工管理系统中对进度计
划进行“工期固定—资源均衡”优化，并对每一步优化涉及的工作进行模拟施工，
分析优化后是否存在问题，并进行相应的调整，制定应对措施。这一步的实现决

定于 BIM 施工管理系统能够同时展现 BIM 模型、进度计划以及资源需要量直方
图等三个视图的联动。通过不断的优化调整及施工模拟，确定最优的进度计划和
此时的项目施工工序及关键线路。第四，输出最优进度计划、各工程节点的工程
量以及资源需要量计划和统计表。第五，在 BIM 施工管理系统进行虚拟建造，

根据需要输出相应的施工视频，指导现场施工。
（三）进度计划的三维表达
基于 BIM 的进度计划和控制体系实现了共同管理的目标，业主单位能够随
时获取进度方面的信息增加对项目整体把控的能力，因此需要为业主单位制定一

种更加简单清晰、容易了解全局的进度计划。这种形式的进度计划是以总体计划
为依据，在 BIM 平台中运用可视化的全局漫游方式，制作包含项目所有里程碑
节点的视频文件。此种形式的进度计划经过渲染软件处理之后能够以最真实的方
式展示项目进展情况以及竣工后与周边环境的协调性，使业主单位对建设项目有

一个全面了解。
面向施工人员时，基于 BIM 的进度计划所要达到的目的是能够让一线施工
人员理解设计意图，清楚各项工作的施工工艺及施工顺序。传统形式的施工顺序
表达一般是采用横道图，在相对复杂的项目中会采用网络计划图，但这两种都属

于二维表达方式，不够直观明了，且没有涉及施工工艺。建设项目各不相同，其
施工工艺也是千差万别，如果在施工之前没有对施工工艺进行详尽的说明，则可
能造成返工。因此采用局部施工工艺可视化培训是向施工人员表达施工意图的必
然选择。

基于 BIM 的进度计划相比利用横道图、网络图等传统方法制定的进度计划，
其可视化模拟的优点不言而喻。在项目实施过程中，采用可视化仿真模拟的方式
可以让全体参与人员快速明确自己所要从事的工作。对于复杂的大型建设项目，
总体进度计划的可视化模拟在向施工人员传递信息的时候并不能面面俱到，因此

在一些关键工序施工之前需要制定一个详尽的计划，即通过拆分模型制作爆炸分
析图，以此来协助具有一定施工经验的技术人员对施工人员进行事前培训、施工
中指导，更好地发挥 BIM 技术在项目中的应用价值。

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