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BIM 技术理论与应用实践
BIM Technology Theory and Application Practice

源消耗，将资源消耗情况结合施工进度计划就达到了资源的动态管理目的。
（3）4D 施工场地管理
4D 施工管理系统还可以对施工场地进行规划，利用一系列管理工具就可以

布置任意施工阶段的场地，包括施工红线、围挡、施工设备、临时建筑、材料仓
库、作业场地等设施和设备的规划。

二、基于 BIM 技术的进度计划

（一）基于 BIM 的进度计划编制
基于 BIM 的进度计划编制，并不是完全摆脱传统的进度编制程序和方法，
而是研究如何把 BIM 技术应用到进度计划编制工作中，进而改善传统的进度计
划编制工作，更好地为进度计划编制人员服务。传统的进度计划编制工作主要包

括工作分解结构的建立、工作时间的估算以及工作逻辑关系的安排等内容。基于
BIM 的进度计划编制工作也包括这些内容，只是有些工作由于有了 BIM 的辅助
变得相对容易。同时，新技术的应用也会对原有的工作内容、工作流程及工作方
法带来变革。BIM 技术的应用使得进度计划的编制更加科学合理，减少了进度计

划中存在的问题，保证了现场施工的合理安排。
基于BIM的进度计划编制非常重要的一项工作就是建立WBS工作分解结构。
以往计划编制人员只能手工完成这些工作，现在则可以用相关的 BIM 软件辅助
完成。利用 BIM 软件编制进度计划与传统的方法最大的区别在于 WBS 分解完成

后需要将 WBS 作业进度、资源等信息与 BIM 模型图元信息进行链接。
第一，估算工序工期。工序工期即完成一道工序的持续时间，估算工序工期
是制定进度计划的关键步骤。利用工作分解结构对项目进行定义之后，要逐一估
算工序工期，它不是单纯地依靠数学运算，而是要依据项目团队的工作能力及能

够利用的技术人员、设备和资金等因素做适当调整。在建立工作分解结构之后，
BIM 模型的构件 ID 与 WBS 编码处于一一对应的状态，指定工序即可查询其对
应模型的信息。因此，可以利用 BIM 模型提供的工程量信息，结合传统方法来
完成工序工期的估算。

第二，建立逻辑关系。基于 BIM 的进度计划建立工序逻辑关系的方法有很
多种，可采用网络图清晰展现工序间逻辑关系，也可采用横道图依据时间顺序表
达逻辑关系。在确定工序间逻辑关系后，即可完成网络图或横道图的制定，可以

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