Page 206 - BIM技术理论与应用实践

第七章 BIM 技术在建筑工程进度管理中的应用

三、基于 BIM 的进度控制

（一）进度监控

第一，创建工作跟踪视图。基于 BIM 技术的进度监控可以根据实际情况为
每一项流水施工任务生成实时的进程视图，这些视图可以标注总控计划、任务执
行者、责任者、提醒事项和任务交接等信息。基于 BIM 技术的进度管理系统还
可以为进度管理人员生成各种报表、横道图、网络计划图、4D 与 5D 模型、S 形

曲线和资源曲线等多种形式的跟踪视图。
第二，实时更新进度信息。在进度监控过程中，如需调整模型或计划都可以
通过 4DBIM 平台返回到实体模型或进度计划文件中去修改编辑。同时，如果监

控过程中模型和进度计划出现变化也可以同步更新到 4DBIM 平台，实现进度信
息的实时动态联动修改和更新。
第三，扫描实景与模型对比。随着激光扫描技术在工程中的应用，管理人员
也可以在进度监控时运用 3D 扫描技术扫描已完工程并与计划模型进行对比。这

样大大节省了实体工程量的统计和确认时间，更高效地进行实际进度与计划进度
的对比，实时进行进度监控。
第四，设置实际任务延迟或提前对应模型状态颜色。在以工作任务的实

际时间参数进行施工模拟时，为了更方便地观察到任务是提前或延迟，可以在
4DBIM 平台设置实际任务延迟或提前对应模型状态颜色。这样在比对计划进度
和实际进度时就一目了然。

（二）偏差分析
基于 4DBIM 平台的进度管理系统不仅能够从总进度计划、单项工程施工进
度计划、分部分项工程进度计划的每个层次进行进度偏差分析，还能够生成资源、
费用与进度的关系曲线图，为用户提供实时的多维数据信息并对计划与实际进度

进行全方位偏差分析，用以后续工期的合理调整和优化。
根据任务进度的开始、结束时间与计划时间进行对比分析是最直接的方法。
从进度角度直接分析的内容主要有计划进度与实际进度对比分析、施工关键线路

和关键工作分析、里程碑任务进度对比分析，常用的进度分析方法主要有甘特图
法、施工网络图、进度曲线分析法和模型对比分析法等。但这些分析的内容都只
能从表面知道进度提前或延迟的状态，并没有分析出进度偏差引起的原因，这就

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