Page 168 - 财务审计与经济管理

第五章 审计管理与优化

了价格、成本、工资、奖金、利润、利息、货币、财政、信贷、税收等多个方面。
运用经济方法的实质在于巧妙运用各种经济杠杆，精准调节管理人员的经济
利益关系以及审计活动中的经济关系。以工资和奖金为例，它们主要反映管理人

员的个人利益，能够有效调节管理人员个人与国家、企业以及其他人员之间的经
济利益关系。通过合理设定工资水平和奖金分配方案，可以充分调动管理人员的
工作积极性和创造性，激励他们为实现审计管理目标而努力工作。例如，某审计
机构为了提高审计人员的工作效率和质量，制定了一套科学合理的奖金分配制度，

根据审计人员的工作业绩、工作难度和工作态度等因素进行奖金分配。对于在审
计项目中表现出色、发现重大问题并提出有效建议的审计人员，给予高额奖金奖
励；而对于工作表现不佳、未能完成工作任务或出现严重失误的审计人员，则减
少奖金发放甚至不予发放。这种经济激励措施极大地激发了审计人员的工作热情

和责任感，促使他们更加认真负责地开展审计工作。
此外，经济方法还可以通过经济核算和经济合同等手段，对审计活动进行有
效的管理和控制。经济核算能够帮助审计机构准确衡量审计成本和效益，合理配
置审计资源，提高审计工作的经济性和效率性。例如，通过对审计项目的成本核

算，包括人力成本、物力成本、时间成本等，审计机构可以评估项目的经济效益，
为决策提供依据。对于成本过高、效益不佳的审计项目，及时调整审计策略或终
止项目，避免资源的浪费。经济合同则可以明确审计机构与被审计单位、审计人
员与审计机构之间的权利和义务关系，规范审计行为，保障审计活动的顺利进行。

例如，审计机构与被审计单位签订审计业务约定书，明确审计的范围、内容、时
间、费用等事项，以及双方的责任和义务，避免在审计过程中出现纠纷和争议。
通过运用这些经济手段，合理分配和重新调整经济利益，能够有效理顺各方面的
审计管理关系和经济关系，充分调动管理人员的积极性和创造性，为管理工作和

审计活动的正常开展提供有力保障。
（三）法律方法
法律方法在审计管理中具有至关重要的地位，它是管理人员运用体现广大人
民群众意志的法律法规和规章等规范，约束管理行为，调整审计管理活动中各种

关系，保证管理工作按法律规范运行的管理方法。法律方法的实质是对管理行为
实行强制性的控制、检查、制约和调节，具有权威性、规范性、强制性和稳定性
等显著特点。

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