Page 174 - 新时代博物馆教育活动的策划与实施

新时代博物馆教育活动的策划与实施

店，2009年收入高达4,000多万欧元，一定程度上缓解了国家博物馆经费紧张的
窘境。2012年，英国的博物馆和画廊通过会员、门票、赞助、企业租赁和零售等

渠道，获得超过10亿英镑的收入，其中约1亿英镑来自馆内店铺销售。美国的博
物馆商店通常不销售其他机构的文化产品，因此所售纪念品基本都是各馆独具特
色的，美国民众往往将它们作为一份高雅的礼物馈赠亲友。大都会艺术博物馆是

世界上开发衍生品最成功的机构之一，商店遍布许多国家。其衍生品皆以自己的
藏品为基础进行再设计，既是工艺品又是实用品，每年的销售利润非常大，又进
一步支持了博物馆的建设。

而中国台北故宫博物院也从其馆藏文物中提取精华元素，设计开发文化衍生
品，经过历年积累至今已有3,000多种。仅翠玉白菜一件文物的衍生品就达百余
种。之前，分藏于浙江省博物馆和台北故宫博物院的《富春山居图》前段《剩山

图》与后段《无用师卷》合璧展出，引起了业内的广泛关注，同时也引发了文化
资源如何转化为艺术商机的深度探讨。据中国台湾艺奇（Artkey）文创集团工作
人员介绍，《剩山图》还未到台北，台北故宫博物院的商店内，相关《富春山居
图》的商品就已引发了一阵抢购热潮。各种规格的“故宫艺奇典藏”复制画、黄

金画以及包括硅胶类在内的数十种艺术授权类商品备受追捧。事实上，早在2006
年，该集团就为博物院量身制定了《台北故宫博物院艺术授权指导手册》，并设
计开发衍生品进行销售，使得该院一年的艺术授权收入达5.5亿元新台币。

文化往往能通过商品得到广泛而有效的传播，而在消费时代，商品的文化传
播能力更是大为增强。博物馆文化产品就具有这样的属性，包含强烈的文化传播
趋向。事实上，兼具文化内涵和经济价值的博物馆文化衍生品的开发、运营，是
西方发达国家博物馆延伸教育功能、丰富观众学习体验的重要手段，也是各馆创

收并贴近民众、扩大社会影响力的一个途径。
1.经营管理
纪念品商店，是整座博物馆文化产业开发的重要一环。商店运作较为成功的

机构，大都将产品开发纳入展览的策划进程。一家成功的商店，理应是博物馆的
最后一个展厅。观众看完展览，常常会对某件展品产生兴趣，如果有与之配套的
文化产品，就可以将兴趣转化为消费。美国古根海姆基金会非常注重拓展展览的

衍生品，充分挖掘展览的附加值。而衍生品的火爆销售反过来又扩大了展览本身
的知名度和影响力，产生了一套严密有效、环环相扣的互动效益。

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