Page 175 - 新时代博物馆教育活动的策划与实施

第五章 博物馆教育活动的策划与实施

就美国博物馆而言，它们通常将自身作为一个商业运作机构来看待。因此，
习惯于通过文化产品来赢得政府和社会公众的关注，进而取得相应的支持，促使

博物馆的进一步发展。而其纪念品销售之所以比较成功，原因为以下几点：第
一，这些纪念品特立独行，具有排他性。一般而言，博物馆开发的文化产品都立
足于本馆独具特色的收藏品，不销售其他馆的纪念品。即观众只有到这家博物

馆才能买到与其展览和藏品的衍生物。第二，美国博物馆销售的纪念品很注重品
质。一般都制作精致，并附相关文化背景资料，具有很强的吸引力。即便是一个
小小的糖果盒，也会在背面标示出装饰图案所取材的藏品时代和相关背景知识。

所以，美国民众常常将博物馆纪念品作为一份有品位的礼物赠送给亲朋好友。第
三，各馆的纪念品种类齐全。既包括通常所见的画册、明信片、服装、首饰，也
包括一些高仿真的复制品、专业艺术书籍，可以满足各类观众的需求。

时下，大部分美国博物馆都设有规模不等的室内纪念品商店或销售部，它们
通常置于各馆的主出入通道附近，以便观众参观后采购。有些馆的纪念品商店甚
至还专门辟有一个直接对外的出入口，以满足一些只想购买纪念品而不想入馆的
公众，如纽约现代艺术博物馆商店。据研究，观众在看完一个展览后，会对与展

品相关的纪念品有兴趣，并产生购买欲。因此，在一些大型馆的不同展示区域附
近（有时甚至就在展厅的出口通道旁），还专门设置有小型纪念品亭，只销售与
这些特定展览相关的文化产品。例如，在大英博物馆的“阿富汗：古代世界的十

字路口”展览结束后，与之相关的首饰、书籍、手袋、围巾等琳琅满目的物品摆
满了货架。而英国布里斯托尔博物馆和美术馆（Bristol Museum & Art Gallery）
举办临时展览时，展厅外也销售相关的书籍、杯子等纪念品。时下，一些大型馆
还在机场、购物商场开设了纪念品销售柜台或专营店。例如，大都会艺术博物馆

就在纽约的梅西百货商店、肯尼迪机场、纽瓦克机场，以及法国、德国等地开设
有多家商店。这些馆外实体店不仅为机构带来了更多收益，而且进一步扩大了其
影响力。

许多机构现在都将商店经营得有声有色，并且它们还成为博物馆新的经
济增长点，大大补充了经费。事实上，美国博物馆界很早就采取合作联盟的
形式，于1955年创建了非营利性国际组织—博物馆商店协会（Museum Store

Association，MSA）。协会设在科罗拉多州的丹佛市，拥有2,000多名集体会
员，它们大多是美国的博物馆，并且德国、加拿大、澳洲、日本的一些馆也加入

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