Page 206 - 高校财务管理转型与发展

Transformation and Development of Financial Management in Higher Education Institutions
高校财务管理转型与发展

第五节 内部审计与纪检监察联动机制

一、内部审计与纪检监察的关系

内部审计与纪检监察作为高校风险防控体系中不可或缺的组成部分，二者既
存在明显区别，又有着紧密的联系，相互补充、相互促进，共同为高校的健康稳
定发展保驾护航。
（一）内部审计与纪检监察的区别

1. 职能定位不同
内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，其目的是增加价值和改善组
织的运营。它通过系统、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的
效果，帮助组织实现其目标。在高校中，内部审计主要聚焦于财务收支、经济活
动的真实性、合法性和效益性，对学校的预算执行、资产管理、建设项目等进行

监督和评价。纪检监察则是党的纪律检查机关和政府的监察部门行使的两种职能，
是对党组织和党员遵守党的纪律情况以及国家行政机关及其公务员和国家行政机
关任命的其他人员执行国家法律、法规、政策和决定、命令的情况进行监督检查。
在高校，纪检监察侧重于对党员干部和公职人员的廉政情况、履职尽责情况进行

监督，查处违纪违法行为，维护党纪国法的严肃性。
2. 工作方法不同
内部审计主要运用审计方法，如检查、观察、询问、函证、重新计算、重新
执行等，对被审计单位的经济活动进行审查和评价。通过对财务数据、业务流程
的分析，发现潜在的问题和风险，并提出改进建议。纪检监察则更多地采用调查、
审查、谈话等方式，对涉嫌违纪违法的线索进行核实和查处。在调查过程中，需

要运用党纪国法和相关政策规定，对问题进行定性和处理。
（二）内部审计与纪检监察的联系
1. 目标一致
无论是内部审计还是纪检监察，其最终目标都是为了保障高校的健康发展。

内部审计通过对经济活动的监督和评价，促进高校加强管理、提高效益、防范风
险；纪检监察通过对党员干部和公职人员的监督，确保其廉洁从政、依法履职，
维护高校的良好政治生态和社会形象。二者从不同角度出发，共同为高校实现战
略目标提供保障。

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