Page 82 - 韩国传统文化研究

韩国传统文化研究
Studies on Traditional Korean Culture

市长或郡守，行政首长只是备案，不用批准，也没有权力撤销，但必须做经费预
算，依实际情形或项目需要而给予支持，然后再依据实际开展的工作绩效报告给
相应的经费支持者。
其次是机构的保障。文化院机构中一般而言，设立顾问 1—2 人，院长 1 人，
副院长 2—3 名，咨询委员 10 名左右，理事 20 名左右，一般会员（可多可少），

执行人员 3—5 人，其中设局长 1 人。执行人员是有薪资的，也是负责日常工作
的人员，其薪资由政府资助经费及其他收入给付。一般会员实行登记制度，有兴
趣的即能参加；理事是由社会各界有声望、有实力的、有兴趣的人员组成，主要

是文化事业的奉献者，也是各项活动的提议者、支持者；咨询委员则是做了多年
的理事后，由理事会选举产生，起到项目决策的作用；德高望重的理事或咨询委
员能升任至副院长，也有的副院长为现任的或者退休的地方行政首长担任，而院
长则多为退休的地方行政首长担当，顾问则为现任的行政首长或前任院长。其中，
会员、理事、咨询委员需缴纳会费，且一级比一级多；副院长、院长和顾问可以

不缴纳会费，也不享受薪资。但院长、副院长享受办公经费和政府提供的办公轿
车服务，顾问层则没有这项内容。文化院的顾问、院长、副院长、咨询委员和理
事都是由各行业、各界声望很高的人员担待，社会荣誉极高，其身份能得到社会

的广泛尊重。
再次就是文化院的运作及其成效。文化院的实际工作交由执行委员来处理，
每年有计划，比如面向全社会的文化演艺、庆典或文化培训活动，经理事会通过，
提交咨询委员决策，再由院长会议最后定夺，然后向政府申报，被批准后则有项
目经费，包括项目费和人工费，有的还可收门票或者培训费，更多的则是由理事

等“活动能力强者”提供赞助或者拉到赞助，共同解决活动经费问题。最后将活
动情况报备给政府有关部门和赞助单位核准预算经费，也以备后来的项目中更好
地取得经费。

在中国国内，现在还没有类似的机构和组织，政府文化部门也没有预算经
费拨付给民间文化组织。而且往往任何一次活动都要挂靠到一定的政府部门或者
半官方部门才行，这样一方面可能挫败举办活动的积极性，另外一方面因为经费
不易取得，较难开展形式各样的文化活动。实际上，我国的文化活动完全可以参
照韩国文化院制度来运作，由社联或文联各有关协会来组织，但政府方面还需从

制度上给予经费的预算或保障才可行。

72
72