Page 105 - 机械自动化设计与制造研究

第二章 半导体生产自动化

第五节 半导体生产设备优化管理

一、生产管理概念及相关理论

（一）生产管理的概念
1. 生产管理
生产管理的基本概念指的是将计划、组织、协调与对生产的控制等集合在
一起的一种综合性管理活动，同时“生产管理”可以分成两个部分来理解：一为

生产，二为管理。这是企业为实现它的经营目的而对整个生产系统所实施的各种
决策和行动，其目的是了高效、准时且低效的完成生产活动，达到客户的需求。
具体内容包括生产计划、生产组织与生产控制，这是企业生产管理系统中一个很
重要组成部分。通过对生产管理的合理安排，并且高效地使用生产资源，采用最

合理且经济的生产活动，最终达到实现预期生产的目的。
同时生产管理也指的是企业生产系统的建立与开展经营活动过程中的一切
管理工作的统称。在有些地方也是指企业为了达到预定目标，通过一系列的计划、
组织、协调等活动，从而完成相应的工作任务所运用的各种方法与手段，这样也

亦称为生产运作管理。生产管理也是一门综合性很强的边缘学科，它以提高企业
的经济效益为目标，探究如何组织，指挥，协调生产所有的过程及其相互关系。
它主要是由以下的模块组成：
（1）计划管理：根据生产系统的要求来制定流程，综合协调每个部门且时

效的联动生产。（2）采购管理：生产计划确定以后，根据销售订单的转换，实
现物流采购的流程。（3）制造管理：在生产制造中进行计划、组织和控制等一
系列的管理活动。（4）品质管理：生产制造过程中管理产品品质和控制产品效
果的管理活动。（5）效率管理：统计计算生产实际活动，包括生产现状的数据

分析以及后续生产模式的改进和发展。（6）设备管理：科学的管理生产过程中
使用的设备，包括最初设备的选型，进厂使用，建立维护保养流程，并直至报废
的整个过程的管理。（7）库存管理：基于供需的要求，保证生产流通且最经济
的物料存储数量的管理。（8）士气管理：为了调动企业员工的士气，达到实现

共同目标的一些管理活动。（9）精益生产管理：采取适合本企业的生产管理方式，
来提高企业的生产效率，优化交货期，提供产品品质。

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