Page 172 - 新时期企业党建发展及创新

新时期企业党建发展及创新
The Development and Innovation of Enterprise Party Building in the New era

索出新渠道，让二者有机结合，相互促进，提高企业竞争力，在市场上立于不败
之地之地。

二、企业文化中党建工作的促进作用

（一）在企业文化缺失下企业党建管理措施存在的问题

1. 企业党建培训内容陈旧而且方式单一
在企业内部党建培训的基本流程中，培训的基本需求是由各个部门负责人
根据自己的工作经验和主观臆断得出的，并没有进行系统化的需求分析，导致培

训缺乏针对性。企业内部的培训计划往往只是单纯地进行，而没有考虑到员工的
实际需求和企业的整体战略目标。这种做法在一定程度上浪费了人力、物力、财
力资源，也使员工逐渐对培训内容失去热情，导致整体培训效果不佳，进而形成
恶性循环。在培训内容方面，企业通常只关注员工的基础知识和技能，而忽视了
员工品质的整体塑造。此外，培训内容也无法满足员工的基本要求。在选择培训

方法和运用方面，企业通常采用较为传统的方式进行授课，没有科学结合企业文
化内容，导致培训工作缺少科学性和文化性，进一步影响了员工的培训效果。在
实施培训计划时，企业往往缺乏对细节的把握。由于企业文化建设工作的缺失，

企业整体培训工作缺乏主心骨，员工的精力难以集中。此外，培训部门在实施培
训计划时通常只关注课程知识的传授，而没有对课程进行充分的掌握和监督，导
致员工最终的培训效果不佳。
2. 企业内部缺乏风险管理机制
市场经济变化迅速，如果企业未能洞察到市场的实际变化，就可能会忽略

市场内部存在的潜在风险，进而给企业带来严重的伤害。目前，我国许多企业都
缺乏针对性的风险预警制度，防范工作也做得不够，因此在问题出现时没有及时
应对的机制，导致企业经济发展受到挫折。不少企业因为内部缺乏预警机制而最

终走向破产。由此可见，企业如果没有风险预警机制，就会导致对风险评估不足，
最终会出现更多的内部管理问题，特别是对内部控制评价方面产生很大的影响。
即使企业内部的改革机制随着进一步的发展逐渐完善和合理，但在实际风险管理
相应制度之中，没有制定出十分完善的风险管理机制。在这种管理机制的不断影
响之下，企业对风险不能展开有效规避，不能对风险的实施给予充分、有效的管

理和控制，使得风险问题的管理机制变得没有意义。

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