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新时期建筑工程施工技术创新及发展
               Technological Innovation and Development of Construction Projects in the New Era



              对机械设备定期进行检查、保养,一方面是保证机械设备的正常运行以保证工作
              质量,另一方面也可以有效地提高机械设备的使用寿命,节约施工成本。
                   (二)建筑工程施工现场质量管理要点
                   1. 坚持“防治结合,以防为主”原则

                   施工现场质量管理目前并没有统一的管理方式,从目前施工现场质量管理
              现状来看主要存在着两种管理方式:“问题管理”方式和“预防管理”方式。“问
              题管理”方式是指针对施工现场已经发现的问题采取相应的解决措施,是一种典
              型的事后处理方式,“问题管理”方式的优点是管理目标明确,效果也非常明显,

              但缺点也很明显,它只能解决已经存在的问题,不关注未来其他问题的发生的预
              防。而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足,该种管理方式专注于
              问题的预防,采取各种措施预防将来施工現场可能出现的问题的发生。
                   2. 坚持技术措施先行的质量控制方法

                   既然坚持“防治结合,以防为主”的质量管理原则,那么需要建立一套完
              整的质量防控体系,而工程技术措施是质量防控体系的重要基础。良好的质量需
              要技术作为保障,如针对工程项目的施工难点事先进行技术攻关,对容易出现的
              质量通病制定针对性的技术方案。只要能够坚持技术措施先行的质量控制方法,

              然后辅以良好的质量管理制度,施工现场质量管理必能够取得良好的效果。
                   3. 坚持以施工组织设计为指导
                   施工组织设计对工程项目施工过程有着很大的影响,故对施工组织设计质
              量的管理具有十分重要的意义。施工组织设计质量管理应着眼于以下两点:第一,

              施工方案确定之后,进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因
              素,避免出现实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化;第二,既要考
              虑单项施工,又要结合分部、单体、甚至室外工程,合理安排施工工序,真正让
              流水作业达到流水的目的。施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平,

              对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
                   4. 坚持以关键部位、关键环节的质量控制为重点
                   在施工现场的质量控制过程中,应督促施工单位建立质量保证体系,完善
              监理质量控制体系,对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。可

              以通过三个“三”来达到这一目的:第一个“三”是指要求施工单位实行班组初
              检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”;第二个“三”是指严格控


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