Page 210 - 新时期建筑工程施工技术创新及发展

新时期建筑工程施工技术创新及发展
Technological Innovation and Development of Construction Projects in the New Era

（二）实现科学管理的需要
建筑企业要想更好地对于建筑工程进行管理，必须要依赖于管理模式上的
创新，因为当前随着我国社会以及建筑业的不断发展，人们对建筑工程也提出了
更高的要求，要想更好地满足人们的这些要求，就必须要注重对于建筑工程管理

模式的创新，将创新的理论、技术以及方式应用到建筑工程管理实践之中，从而
使得建筑企业的生产力能够得到有效地提高，同时降低建筑企业生产和管理的成
本。所以建筑企业要想实现对于建筑工程的科学管理，就必须要重视对于建筑工
程管理创新模式的研究和应用，依据建筑企业和建筑工程的实际情况对于建筑工

程管理模式加以创新，从而有效地实现科学管理。
（三）实现资源优化配置的有效途径
通过对于土建工程管理的模式加以创新，能够更好地对于建筑企业的各项
资源进行配置。在进行建筑生产的过程中，往往会使用到各种资源，而资源的配

置情况在很大程度上就决定着建筑企业的效益，所以只有通过建筑工程管理实现
对于各种资源的优化配置，从而使得各种资源都能够得到充分的利用，有效地提
高建筑企业的效益。而实现资源优化配置的一个有效途径就是对于工程管理模式
加以创新，只有对于传统的工程管理模式加以创新，才能够更加有效地对于各种

资源进行配置。
（四）社会经济发展的必然要求
人类社会的每一次重大变革都离不开创新，历史上两次工业改革推动社会
经济发展及所创造的社会财富远远高于其它时期，这就充分表明了创新是社会发

展的驱动力。同时党的十九大报告明确提出“创新是引领发展的动力”，并要求
积极实施创新发展战略。作为建筑工程企业，坚决贯彻党和国家经济发展路线、
方针、政策是义不容辞的政治责任和应尽的义务，建筑工程企业要牢记在经济领
域为党工作的初心和使命，履行好主动纳税，提供就业，节能减排等社会责任，

为国家社会经济发展贡献力量。建筑工程企业的生存与发展离不开社会的进步和
经济的发展，社会经济的发展必将为企业带来机遇与挑战。首先企业作为市场经
济的主体，能够有效捕捉瞬息万变的市场信息，有效把握社会经济发展对创新的
客观要求，并对创新活动做出决策；同时企业是创新成果的受益者和价值的实现

者，能够将创新成果直接或间接的转化为企业的经济效益，抓住企业发展的机遇。
其次在激烈的市场竞争环境中建筑工程企业要想立于不败之地，就必须要进行不

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