Page 13 - 新经济时期财务管理与创新发展

第一章 职业院校财务管理的有关分析

6. 支出侧重
不同于普通本科院校的一步一个脚印，部分高职院校为了迎接教育部对于高
职院校的教育水平评估，使得高职院校大部分资金投入校园建设，从而在并不完

善的管理体制下产生了一系列的关于资金流动和财务管理方面的内部矛盾，这是
历史遗留问题，也是中国教育的现状，不可忽视。在这方面，普通本科院校则是
游刃有余，日常相对完备的管理体系、统筹兼顾的基础建设与教育投入，是普通
本科院校略胜一筹的。自改革开放以来，中国把国民教育建设放在首要发展的战

略地位，而与其扛鼎之尊相比其资金投入却是相形见绌，而中国传统教育院校的
管理模式在飞速发展的当今社会，一个信息数字化的社会，其模式是有待创新提
高的，而作为中国教育界的两大龙头，高职院校和普通本科院校，也应当与时俱
进，创新发展治校理财之道，为中国教育院校的发展开疆扩土。

二、高职院校财务管理创新的重要性与原则

（一）重要性
随着社会经济的发展，高职院校的财务管理工作还会遇到更多的问题。对此，

必须加强管理控制，做好传统工作的同时也要做好资金的预算、分析和管理，尽
可能地提高财务管理水平，根据实际需要完善内部财务管理制度，创新管理方法，
只有同时提高社会效益和经济效益，才能真正意义上的保证高校实现健康、可持
续发展。高职院校是中国高等教育体系的重要组成部分，是以培养具有一定理论

知识和较强实践能力的专业型人才的教育机构。财务管理作为学校管理的重要环
节，对于高职院校的正常运转起到十分重要的作用。当前，中国高职院校基本上
都是由省级以上的中专、传统专科院校、成人专科学校进行融合、整改而成。除
了极少数的示范性高职院校之外，这些学校不论是在经费投入、基础建设、办学

规模还是在教学管理体系、师资力量等方面，都没法与普通高职院校媲美。随着
经费投入的扩大，这些学校务必要相应提高其财务管理水平，这样才能确保资金
的有效利用。所以，只有构建出一套科学的财务管理模式才能充分保障学校经费
的有效利用。当前，高职院校的财务管理幅度不断有效提高学校活力，能不断深

化当前高职院校的教育改革。同样，财务管理也因办学规模的持续扩大和高职教
育的飞速发展而强化。在发展过程中，学校的下属机构，二级院（系）开始不断
呼吁财务自主，所以部分高职院校在对其财务状况进行管理时，在一定程度上用

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