Page 162 - 新经济时期财务管理与创新发展
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新经济时期财务管理与创新发展
Financial Management and Innovative Development in the New Economic Era
训结业后返回到各自学院担任财务报账联络员，一方面为本学院报账人员答疑解
惑提供便利，另一方面缓解了财务核算人员的沟通压力。
2. 加强财务信息化建设
随着新《政府会计制度》的实施，会计核算工作的复杂性和难度随之增加，
通过加强财务信息化建设来提高财务工作效率，提升财务服务水平势在必行。第
一，高校应积极完善财务核算软件。对于选定的财务核算软件，高校财务不能拿
来就用，而应该根据高校自身情况和个性化需要，以及在使用过程中暴露的软件
漏洞，不断地进行完善和升级。第二，高校对财务人员的要求不能仅局限于在会
计学科领域具有较高的专业水平，还应要求财务人员掌握一定的计算机技能。一
方面，在人才选拔上注重引进财务与计算机交叉学科复合型人才；另一方面，加
强对现有财务人员在信息化建设方面的业务培训，提升现有财务人员的综合素养。
3. 优化财务报销流程
①优化财务报销系统填报，从源头上减少问题单据。高校财务可在填报系统
的各个环节嵌入相对应的制度讲解及操作提示，如通过展示所需附件模板的方式
来直观地提示报销人报销该类经济事项所需的附件材料，通过视频讲解的方式告
知报销人下一步的操作流程，通过报错提示的方式来提醒该步骤存在的问题。步
步提示，层层把关，从而达到从源头上减少问题单据的目的。②优化财务报销签
批手续，解决“跑断腿”难题。目前，大部分高校财务报销实行分级逐级审批模
式，繁杂、耗时、耗精力、线下手工签批等多项弊端，造成了师生普遍诟病的“跑
断腿”现象。为避免这种现象，财务报销审批模式亟需优化，主要对策如下：第
一，简政放权，进一步精简财务签批流程，在确保内控规范的前提下，减少不必
要的签批环节，同时适当提高签批额度。第二，推广线上签批模式，报销人通过
线上签批系统上传签批单所需附件的影像资料，提起线上签批流程，签批人通过
手机客户端或者电脑端即可进行线上签批，让数据跑腿代替师生跑腿，突破时间
和空间的限制，从而解决“跑断腿”的签批难问题。另外，在疫情防控常态化阶
段，实行线上签批模式，有助于减少人员接触，降低卫生安全隐患。③线上预审
前置，降低线下退单率。在财务报销系统设置线上预审功能，报销人在报销系统
上传报销单扫描件，由财务处安排实习生对扫描版报销单进行基础性错误的审核，
确保报销单据不存在报销人未签字、资料不齐全等基础性错误后，预审通过。通
过预审的报销单据，才能进行线下递交。这种预审前置的安排，减少了报账人员
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