Page 13 - 人力资源管理信息化建设研究

第一章 人力资源管理的概述

第一章 人力资源管理的概述

第一节 人力资源概述

一、概述

（一）概念
1. 人力资源
所谓人力资源，就是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组

织所利用的体力和脑力的总和。我们目前理解的人力资源概念，是由管理大师彼
得·德鲁克（P.Drucker）于 1954 年在其名著《管理实践》中首先正式提出并加
以明确界定的。德鲁克认为，人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协
调能力、融合能力、判断力和想象力”。他认为，与其他资源相比，人力资源是

一种特殊的资源，它必须通过有效的激励机制才能开发利用，并为单位带来可观
的经济价值。
2. 人力资源管理
人力资源管理是指组织为实现既定的目标，运用现代管理方法和手段，对人

力资源的获取、开发、利用和保持等方面进行管理的一系列活动的总和。
现代人力资源管理是从传统的人事管理演变发展而来的。过去西方国家的单
位中只有“人事部”，主要负责招聘、培训、工资管理等人事工作，这些部门的
主管称为“人事经理”。现在很多单位将人事部改为人力资源部，部门主管称为

人力资源经理。这不是简单的换招牌，而是表明这些部门的性质和作用发生了变
化，人力资源管理一词更能反映转变后的人事部门的工作性质和作用。
（二）现代人力资源管理与传统人事管理的本质区别
①传统人事管理将事作为中心，着眼于为事配人，为人设位；人力资源管理

将人作为中心，把人作为第一资源，既重视以事择人，也重视为人设事，对特殊

·1·