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人力资源管理信息化建设研究
Research on the Informationization Construction of Human Resource Management

的人力资源尤其如此。
②传统人事管理将人视为组织的财产，只重拥有，不重开发之用；现代人力
资源管理将人力资源作为劳动者自身的资本，因而，个人和组织均重视人力资源
的开发和使用。

③传统人事管理的主体是行政部门，管理制度受领导人意志左右，个人和组
织均是被动的接受者；现代人力资源管理的主体是市场运作的主体，他们的行为
受市场机制的制约，遵守市场通行的规则和人力资源管理自身特有的规律。
④传统人事管理部门作为组织内的一个从事执行的职能部门，主要从事日常

的事务性工作；而人力资源管理部门已被纳入组织决策层，人力资源主管作为组
织战略决策的重要参与者，其职能主要是制定和实施人力资源规划和方案，更加
注重管理各要素之间的互动以及管理活动和内外环境的互动。
⑤传统人事管理的手段是经验式的、低技术含量的，人事部门的工作被认为

是谁都能胜任的，无需特殊专长；现代人力资源管理则需要综合运用现代管理学、
心理学、社会学、经济学和信息学等学科的最新成果，更加强调管理的系统化、
规范化、标准化以及管理手段的现代化。
总之，人事管理转变为人力资源管理说明了对人的管理这项工作的重要性在

增强，这种转变要求人事工作在组织中担当越来越重要的角色。

二、在现代人力资源发展中的作用

人类社会的进步使得经济结构、内涵不断向着高效的方向发展，在单位管理方

面，从泰勒古典式科学管理发展至今，现代单位管理强调以资源的最优配置为核心。
单位组织由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具体人、
事、物、组织等构成了单位文化，形成了单位精神，这是一个单位区别于其他单位
的最重要特征，而这一切都是人去组织和落实的。随着现代人事理论的发展和现代

管理理念系统的形成，人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首，因为人具
有主观能动性，具有利用别的资源的能力，是可以创造财富的资源，而所谓的管理
是根据人的意志去完成事的艺术，可以说现代管理理念中人力资源的管理，是单位
文化的核心。人力资源管理在单位管理活动中具有举足轻重的作用。

（一）人力资源的特征决定了人力资源管理是现代单位管理的核心
从资源的角度看，单位所管理的资源包括物质资源、信息资源、人力资源，

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