Page 15 - 人力资源管理信息化建设研究

第一章 人力资源管理的概述

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中
的经济资源，是活的资源，它同物质资源一样具有有限性、周期性、磨损性，但
同时又具有能动性、再生性、社会性和差异性。人力资源的一般特征决定了单位
管理中必须做好人力资源的优化配置，人力资源的特殊性决定了它对物质资源的

支配能力，决定了人力资源开发的首位性。
从经济发展的理论看，经济增长的主要途径分为四个方面：
①新的资本投入；
②新的可利用自然资源的发现；

③平均技术水平和效率的提高；
④科学、技术、知识的储备和增加。
这四种途径中，尤其是后两种与人密切相关，起决定作用的是人力资源的质
量，所以说人力资源决定了经济的增长。从微观经济角度讲，这一理论同样适合

于单位，单位人力资源的质量决定了单位的发展。因此，“人力资源是第一资源”
已经成为公认的观点。
正因为如此，现代单位管理的核心就是搞好对“第一资源”的管理，通过人
力资源对物质资源加工和创造体现其价值，通过人力资源对信息资源的利用创造

新的价值，通过人力资源的能动性整合包括人力资源本身在内的全部资源，以实
现资源的最优配置，实现有限资源投入情况下的高效产出。
（二）人力资源管理的内容决定了人力资源管理在现代单位管理中的核
心地位

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力
进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思
想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人
尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。所以人力资源管理的主要内容

包括获取、整合、保持、激励、控制和开发。
（三）科学化的人力资源管理是推动单位发展的内在动力
列宁曾指出，全人类首要的生产力就是工人和劳动者。在一定物质条件下，
劳动者是推动生产力前进的决定因素，这是因为人与物根本不同，人是有理智的

社会群体，具有能动性和创造性。科学化的人力资源管理是以单位中的员工为对
象的管理，它的中心任务就是有效地开发和利用单位各级员工的潜能。无论是组

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