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人力资源管理信息化建设研究
Research on the Informationization Construction of Human Resource Management

过多种途径和手段，采取有效措施和政策，形成多层次、多渠道、多形式的人才
培养体系，培养适应信息化发展的多门类、多层次的信息化人才，使之具有计算
机知识和网络知识，熟悉数字化、网络化的环境，成为既精通信息技术又精通业
务的复合型人才，在信息化进程中充分发挥作用。还可以制定引进人才的相关政

策，创造良好的人才环境，吸引海内外优秀信息技术人才。
（二）加强信息技术的训练的培养
在信息化条件下，人力资源管理工作的技术性必然要求人们具备操作计算机
等现代办公设备的能力，熟练地运用开发的系统；在信息检索方面能熟练运用计

算机技术，实现提供利用自动化、在线化；能运用通讯技术，熟悉信息系统软件
和网络工具；能运用多媒体技术，提供图、文、音、像一体化的多媒体信息服务。
因此，要进行专业人员的知识培训和技能的训练，使之具备现代化的管理知识，
了解电子环境下人力资源管理的全过程和发展趋势，掌握应有的信息技术，确保

人力资源管理系统更科学、更合理、更高效地发挥作用。
（三）普及信息知识的培养
一流的人才能造就一流的组织。实现人力资源管理信息化，需要人们具有信
息观念和信息知识。通过多种方法和手段普及信息知识对提高人们的信息素质至

关重要，必将对信息化产生良好的效果和积极的影响。
1. 普及信息知识的具体方法
①专题讲座。举办专题讲座是提高信息素质的有效途径。主讲者可以是中国
著名的信息学专家，也可以是对信息有独到见解和丰富经验的集团和公司领导，

还可以是长期从事信息业务的工作人员。主讲内容以信息领域中某一方面知识的
深入剖析为主，采取理论与实践相结合的方式，使人们既有感性认识又有理性
认识。
②专题研讨。组织相关人员和领导就当前的信息化形势和单位人力资源信息

系统现状进行研究和讨论，将有助于掌握更多的信息知识和技能，利于对已有信
息资源深层次开发和利用。
③发行手册。用通俗易懂的文字或以图文并茂的形式将信息系统的软硬件操
作手册或使用指南编辑成册，既有较广的发行面，又能具有一定的累积性，方便

自学和备查。
④参观考察。组织相关人员和领导到信息行业的先进单位参观学习，获取信

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