Page 80 - 人工智能时代会计发展研究

人工智能时代会计发展研究
Research on the Development of Accounting in the Era of Artificial Intelligence

（三）业财融合视野下财务会计转型路径
1. 明确职能定位
在业财融合视野下，财务会计转型是推动单位精细化管理的强劲动力。转型
管理会计后的财务会计必须明确自己的职能定位，进而有目标地开展工作。首先，

单位内部必须关注在当前经济发展背景下进行财务会计转型的重要意义和价值，
以财政部门出台的有关规定为导向，对单位内部的财务管理工作、会计工作体系
加以调整，建立完整的财务管理体系。具体来说，单位在开展管理会计工作时，
必须关注业财融合活动的意义，对经营业务管理、财务管理等融合概念、途径加

以研究，除财会工作必要的监督之外，也可以在前端服务管理工作中起到一定的
作用。另外，单位不应过分强调管理会计在单位经营活动中的作用，而是应该把
它当作单位业财管理的辅佐者的角色来对待。其次，单位需要形成完善的财务管
理工作制度，并把财务会计以及转型后的管理会计的角色加以合理区分，支持专

业人员在各方面为经营管理做出贡献，把焦点放在财务管理操作框架建立方面。
最后，单位需要管理会计对自己的业务范围、竞争优势、运营现状等做出准确的
定位分析，提供最基本决策的信息依据。例如，单位可以将业财融合管理模式与
自身组织管理架构进行有机的融合，并设计独特、全面的管理财务组合模型，而

在实际操作流程中，又可参考国外的“平衡计分卡模式”，高效整合相关信息技
术，最终推动财务会计转型顺利实现目标。
2. 引进信息系统
引进信息系统已成为业财融合视野下，实现单位信息化的关键措施之一。在

信息化建设前，许多单位原来就有不同的信息系统，但在信息技术异常发达且市
场竞争激烈的今天，这些陈旧的信息系统难以满足当下财务会计转型后的单位管
理行为和单位的发展战略要求，因此应当针对单位的实际发展特点，对这种网络
系统加以革新调整，使其能够在各种信息技术变革当中共同适应，在保证成本效

益的基础上提高单位的经营效益。单位可通过引入互联网信息技术，在大数据、
互联网信息技术的帮助下搭建开放性的信息网络平台，对海量单位业务、财务数
据信息进行整合，为业财融合一体化背景下财务会计的职责转型提供全方位的信
息支持。

3. 提升专业化水平
提高专业化水平也是业财融合视野下会计转型的重要措施之一。首先，单位

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