Page 190 - 医疗企业管理创新路径研究

Research on the Innovation Path of Medical Enterprise Management
医疗企业管理创新路径研究

的规定。在医药研发项目申请经费时，有些人员随意填写费用支出项目，因为医
药企业的财务部门缺乏对研发费用的评估与核算，且研发费用的追责制度不够完
善，造成医药企业研发费用使用不合理的问题严重。我国大部分医药企业研发项
目研发费用使用过账不完善及研发人员责任意识不强，只是研发资金没有发挥应

有的作用，其研发成果自然达不到预期。

二、医药企业研发项目研发费用有效管理研究

（一）提高研发费用比重
目前，国家的政策是以科研创新为导向，医药企业要想在市场中持续不断的

发展，就应当坚持创新研发原则。医药企业要充分认识到创新的重要性，把更多
精力投入到先进药物和特效药物的研发过程中，重点针对关键的医学领域。研发
项目的突破创新，不但可以增强企业的市场竞争力，而且能够实现经济利益和社

会利益的双赢，扩大企业在医药市场上的影响力。所以，医药企业应当扩大研发
资金的投入，提升研发项目研发费用的比重，把研发费用的占比提升到销售额的
百分之十五到百分之二十，为企业的研发项目奠定资金基础。
（二）开发管理软件
为了帮助研发项目人员及时了解项目研发进度及经费使用情况，在信息技

术不断发展的背景下，医药企业必须根据自身需求开发研发费用管理软件，结合
本单位具体研发项目的需要及费用使用情况，对管理软件进行优化，要具备项目
立项、申请、评估、筹备、核算等功能，要能够指导项目研发的各个环节，同时

还要能够调动各个工作部门进行密切配合。除此之外，医药企业必须要求一切项
目研发费用的申请和报销都按照软件的流程进行，另一方面管理部门对研发费用
的使用情况进行监督和抽查，确保研发费用使用的科学性与合理性，避免资源的
浪费。
（三）加快科研创新步伐

坚持效益导向，加快落实成果转化，以市场和企业需求为导向，科学定位科
研项目研发方向，在创新药物研发方面，聚焦恶性肿瘤、心脑血管疾病、糖尿病
等重大疾病治疗药物进行研发；在中成药二次开发研究方面，贴近医药生产企业

实际，对有前景的中药品种进行二次开发，围绕道地药材资源，进行深入开发研
究，将丰富的药材资源转化为产业资源。医药企业必须找准自身的定位，加快科

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