Page 222 - 医疗企业管理创新路径研究

Research on the Innovation Path of Medical Enterprise Management
医疗企业管理创新路径研究

送本机构药品质量安全相关数据信息，促进药品质量持续改进。应定期开展药品
质量管理及控制的培训和考核，运用质量管理工具开展药品质量管理与自我评价，
及时收集相关信息，形成本机构的药品质量数据。药品质量是生产和经营企业的
核心竞争力，为促进良性竞争，本标准提出应基于药品退出、替代和引进等环节

建立药品质量竞争管理机制，控制药品质量。
医疗机构药品质量管理及控制标准的发布和实施，对规范医疗机构药品质量
管理、保障患者用药安全具有重要意义，将有助于进一步提升药事管理水平，促
进药学服务高质量发展，推动各级各类医疗机构以药品质量管理和控制为中心的

药事管理工作同质化和标准化。医疗机构药品质量管理是多个环节的系统管理，
在全面质量管理过程中，要把好每一个环节的质量关。从药库、药房到临床科室
用药，坚持法规化、专业化和规范化管理，进行多部门协作并持续改进，以全方
位提高医疗机构药品质量管理水平和保证临床用药安全。

第二节 “三位一体”的高质量药事管理

构建涵盖药事管理提升、药学服务转型、人才队伍建设“三位一体”的药学

学科体系，是适应当今医疗卫生服务需求变革的重要举措。这一体系不仅关注药
学领域内部的专业发展和提升，同时也注重药学与外部环境的互动和融合，以实
现更高效的医疗资源配置和更优质的医疗服务。

一、药事管理提升是这一体系的基础

药事管理在药学学科中占据着至关重要的地位，它涉及到药品从采购到使用
的整个生命周期，每一个环节都需要进行严格的优化和管理。这不仅是为了确保
药品的质量和安全性，更是为了保障患者的用药权益，确保他们能够获得安全、

有效的药物治疗。
首先，药品的采购是药事管理的起点。在这一过程中，需要建立完善的采
购制度和流程，确保药品来源的合法性和可靠性。通过与合格的药品供应商建立
长期稳定的合作关系，可以确保药品的质量和供应的稳定性。同时，还需要建立

严格的验收制度，对采购的药品进行全面的质量检查，确保其符合国家和行业的
标准。

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