Page 33 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

第一章 行政事业单位财务管理的模式特征

9. 推行信息技术
在预算管理中做到会计数据信息的交换与共享，是为行政事业单位经济管
理的多层次和专业财务管理与决策提供一体化的数据平台。信息系统的良好运行
离不开各种信息技术资源的强力支撑。例如：在录入银行卡支付等信息时，可以
选择借助银行专用软件完成，与银行在线服务预约系统相对接，来提高系统工作

和运行效率。
一是传统会计报表核算的管理应用服务、应用系统也需要不断集成、升级、
优化和完善。数字化电子管理应用服务平台系统、审计数据质量分析、监管信息

管理服务应用系统平台等信息系统集成互联，进一步提升平台数据传输、存储和
运行效率。二是分析研究现阶段行政事业单位会计管理中的实际应用服务和疑难
问题，并解决技术难点，这就需要积极与各软件系统供应商沟通，进行相关业务
系统功能的优化以及服务应用模式的再造、优化和拓展，为未来会计服务软硬件
产品的实际生产、开发、使用和运营提供良好的技术市场环境，确保能够长期安

全、高效、稳定、有效开发和运营各类业务平台系统。三是产学研用结合，促进
达成政策链、产业链、人才链、创新发展链长期良性的动态衔接。一定要坚持教
育平台的实际运营、管理和维护。在管理过程的实际操作中，从行业相关规划或

标准的制定、政策指导、信息中介或服务、资源配置和管理运作等方面，积极加
强沟通，配合研究讨论，完善信息技术平台会计效果。
综上所述，预算管理模式的创新既是新时代新征程给行政事业单位提出的
新课题，也是行政事业单位管理水平提升的重要基石。因此，行政事业单位需要
对当前预算管理中存在的问题进行全面分析，同时结合自身实际，研究提出加强

行政事业单位预算资金管理的具体措施，积极构建预算管理新模式，积极引进先
进的信息技术手段，对行政事业单位的财务预算管理进行创新优化，积极引进高
素质专业人才，结合事业单位的实际运行情况以及发展模式，制定一套完善的预

算管理体系，为实现行政事业单位的持续、长期、平稳、快速发展奠定坚实基础。

三、精细化管理模式在事业单位财务会计工作中的应用

在我国市场经济发展的重大转变和改革过程中，地方事业单位财务要想在
当地的各大事业单位财务领域中崭露头角，还需要通过对单位财务会计管理方法

的进行改革。通过几年的实践经验来看，精细化管理是比较适合当代事业单位内

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