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行政事业单位财务管理模式创新与理论研究
Innovation and Theoretical Research on Financial Management Mode of Administrative Institutions

（三）事业单位财务会计工作中的常见问题
1. 人员素质参差不齐
由于中国市场经济的高速发展，事业单位要想切实增强核心竞争力，就一
定需要财务会计员工具有较好的专业素质。管理者在做好自身的本职工作的同时，
一定要有耐性、有韧劲，确保操作的准确度与科学性，才能切实将事情办好。

2. 财务管理难度大
在事业单位的财务会计操作流程上，有关工作人员需要依靠完整的单位财
务操作系统才能进行日常操作。不过在中国目前大部分的事业单位财务中，财务

管理体系尚有不少需要完善的部分。由于一些财务工作者不能在计算财务中参照
事业单位财务的数据进行会计核算，也将在一定程度上制约事业单位财务的可持
续发展。
3. 人员配置不合理
从当前事业单位的财务会计工作中我们可以看到，普遍存在人员配置不合

理这一现象，而且有些财务会计人员的工作态度也不够认真，在这样的一种情况
下，很难达到理想的工作质量和效果。经过对当前事业单位人才配备情况的调查
研究表明，存在职位与工作人员的专业知识能力与水平方面存在着很大差距的情

况，在这些现状下，也大大降低了人才配备工作实施的力度。
4. 管理制度不健全
目前，按照国家有关法规大部分事业单位均形成了相应的内控制度，对内
控的具体实施也建立了相应的管理机制和实施细则，实践中也得到了一定的成效。
不过，由于许多事业单位的内控系统并不健全，有着非常多的漏洞，因此财务工

作中存在的安全隐患很严重。
（四）精细化管理模式在事业单位财务会计工作中的应用
1. 提高财会人员综合素养

事业单位要想提高财务管理工作的精细化与管理水平，第一步要做好的事
情便是建立起一个具备专业知识素养的财务管理队伍，而团队中的管理者也一定
要具备高度的专业管理技能素养与知识。事业单位也要加大对在职财务及会计工
作人员的培养力度，高度重视对现代信息技术素养的训练，熟练地使用各类会计
电算化软件，以满足事业单位现代化财会管理工作需要。此外，事业单位财务在

新时代背景下，还根据单位的实际状况制定出与财务电算化软件管理有关的工作

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