Page 34 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

行政事业单位财务管理模式创新与理论研究
Innovation and Theoretical Research on Financial Management Mode of Administrative Institutions

控制度与财务发展需要的，而且它是目前诸多新型模式中效果比较显著的一个，
不但可以使事业单位财务管理工作走上更加可持续发展的轨道，而且还可以使单
位财务会计操作方式更加适应新时期的变化，从而促进了事业单位的发展。
（一）事业单位财务会计精细化管理概述
1. 背景

事业单位在经济社会组织中有着重要的地位，特别是在近些年来的公众基
本保障能力全面提高的背景上，有着关键的领导和保障作用。因为事业单位财
务管理牵扯到的经济因子颇多，使得其财政管理操作显得越来越繁琐，传统的

方式越来越无法适应事业单位活动发展需要。以项目规划设计的资金审批为例
子，如果是没有规范且系统的标准化审批过程，内部机制不够完备，将使得资
金使用的准确性不能得到保障，为资金的挪用、腐败带来一定的操作空间。从
当前事业单位管理制度的变化趋势可知，由于事业单位财务的各种管理制度都
借鉴了企业市场化经营的管理模式，再加上中央所拨付的财政资金明显增加，

事业单位财务便可以通过更多的资金服务于社会对象。而若是为了保证对管理
职能的合理承担，也可以按照自身状况改变财务管理方式，对事业单位内控制
度以及财政管理涉及的项目进一步标准化、管理制度进一步精细化，并进行管

理运作的整体监督，将财务管理的各项工作一一落实到每一个岗位上。此外，
在控制会计和成本会计独立开展且相互促进的背景下，事业单位财务管理还必须
注意二者之间的平衡性，通过专门的方法为其他类型的财务管理提供依据，建立
良好的财务运作环境。
2. 基本概念

就事业单位内控制度的财务会计管理而言，不但要深入挖掘事业基层单位
的实际财务管理工作信息，同时还要管理好日常的财务管理工作信息。若事业单
位能将细致管理体系切实贯彻到管理工作过程中，那就可以将细致管理手段扩

展到事业单位财务管理工作的各个部门、各个管理工作中去。而在事业单位财
务管理的精细化管理工作中，预算工作可以说是关键。此外，事业单位财务管
理工作的细致管理手段中也涵盖了财务收支、资产、财务数据、财务监督等信息。
所以，精细化管理手段应将定额和收支管理为核心，并充分运用互联网信息化
中的会计软件系统，以和单位的财务功能相结合，从而增强各项资料的可信度

和准确度。精细化管理言外之意，也是在做好事业单位日常最基本的财务工作

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