Page 58 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

行政事业单位财务管理模式创新与理论研究
Innovation and Theoretical Research on Financial Management Mode of Administrative Institutions

现代管理的重要工具，也是有效应对会计风险的关键。行政事业单位应加强信息
化建设，建立完善的财务信息系统，实现对财务数据的及时、准确和安全的管理，
提高会计信息的可靠性和可用性。加强对外部环境的监测和应对：行政事业单位
的会计风险不仅来源于内部，还与外部环境变化密切相关。行政事业单位应加强
对宏观经济变化、行业竞争态势、政策法规变动等的监测和研究，及时调整财务

决策和管理措施。
行政事业单位会计风险的辨别及应对策略是确保单位财务安全和健康发展
的重要措施。通过建立健全会计制度和内部控制、加强内部审计和风险评估、提

升财务人员专业能力、加强信息化建设和对外部环境的监测和应对等手段，可以
有效降低会计风险的发生概率，保障行政事业单位的财务稳定和可持续发展。

三、新财会监督视角下行政事业单位风险应对策略

（一）依照法定职责落实监督

相关部门要根据法律法规，加强对其主管、监管的行业体系和单位财务监
管工作的督促指导。要加强对本单位的预算管理，增强预算的约束；加强对采购
和资产评估工作的监督，从而提升资金的使用效率。根据法律规定的权限，对相

关单位进行会计信息的审核，并对其进行规范。
（二）重视单位内部的监督
各单位应加强对自己单位的经济活动、财务管理和会计行为的日常监督。
与自身的实际情况相结合，构建出权责清晰、约束有力的内部监督控制体系，对
内部监督的主体、范围以及权责等进行明确，将单位内部财会监督主体责任落实

到位。财务管理部门的主要负责人要对财务管理工作的真实性、完整性以及财务
信息的真实性负责。在单位内部，应该明确承担财会监督职责的机构或人员，对
本单位的经济业务、财会行为和会计资料进行日常监督检查。财会人员要增强自

己的自律意识，遵守职业道德，拒绝办理或者根据自己的权限对与法律法规相违
背的财会事务进行纠正，并有权举报单位和个人的违法违纪行为。
（三）加强信息化建设
加强信息化建设，利用大数据、信息化等技术，提高监管效率。以全国一
体化在线政务服务平台为基础，对各个地区、各个部门、各个单位的相关公共数

据资源进行综合整合，对财会监督数据库进行分级，推动财会监督数据的汇聚融

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