Page 135 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

第五章 企业文化管理与企业思想政治工作

政治工作和文化管理在企业发展的任何时期都绝对不能放松。

二、企业思想政治工作与企业文化管理融合的途径

根据企业文化的内涵，其可被划分为物质文化、行为文化、制度文化和精神

文化四个不同的层次，其中精神文化是企业文化的精髓所在。企业文化的四个层
次恰为思想政治工作切入企业文化管理、从而实现两者的融合提供了有效的途径。
对于两者的融合，思想政治工作要选择准确的切入点，发挥自己的独特功能，融
入企业文化管理的全过程，改变其长期以来在企业中的“服从”地位，实现两者
的有机融合。

（一）运用凝聚功能，推进“物质文化”管理
企业的物质文化是企业的外部表现形式，是企业产品与服务质量的集中体现，
其中包括产品质量、服务水平、企业环境、企业品牌、企业形象等等外在的物质

现象。企业产品质量和服务水平的好坏主要取决于企业技术创新与业务管理的能
力，因此，企业品牌与形象的塑造任务便成为企业物质文化的重中之重。我们在
市场中会经常发现，同类产品在多家企业中的质量和服务不相上下，但是消费者
比较青睐的却是少数几家企业产品，造成这种局面的原因就在于企业品牌强大的
力量。优秀的企业品牌与形象是企业在市场的通行证，能为企业带来非常可观的

经济效益，因此打造企业响亮的品牌与完美的形象，是时下多数企业物质文化管
理追求的重要目标。但是，这对于企业来说不是一朝一夕的事情，它是一个过程
复杂、层面丰富的工作，恰好为思想政治工作找到融合的层面。

思想政治教育工作的凝聚功能，就是用特用的内容和方法把从表面上看起来
分散的、千差万别的个体凝聚成一股力量，为实现人类的美好理想而努力奋斗。
主要依靠马克思主义理论、共同理想、中国共产党的正确领导和爱国主义精神。
企业的思想政治工作者可以利用自身的优势组建一些组织，将企业员工凝聚起来，
感受浓厚的集体归属感，激发员工的集体意识，把企业当作自己的家；另外，企

业的政工队伍可以在员工辛苦工作的间隙，积极开展活动，不仅可以培养和提升
广大员工的思想品格，展现员工的精神风貌和工作状态，而且可以为企业注入些
许的人文情怀和文化气息，为企业品牌与形象的塑造创造条件。

企业的品牌与形象的塑造，不仅需要依靠传媒的方法，即通过企业文化鲜明
的个性来感染社会公众，从而使获得竞争优势；而且需要营造企业文化氛围，增

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