Page 129 - 现代化经济发展道路和模式

第七章 会计核算及财务共享服务

应建立清晰的合同和协议，明确各方的权益、责任和风险分担。合同的制定需要
考虑法律和监管要求，确保合同的合法性和有效性。同时，参与者需要清楚各自
的责任范围，并采取适当的措施来管理和减轻相关的法律和监管风险。

三、财务共享服务中心的建设

（一）基于财务共享优化全新影像技术
针对单据处理业务量过大的问题，改进的关键点就是将体量庞大且重复性

高的工作步骤从会计人员身上解放，一家企业日常经营中产生的单据数量众多，
依靠电子影像技术录入单据之后，还需将数据转化为文本录入进信息系统之中。
而图像匹配脚本便可以完美解决这一问题，通过该脚本的图像匹配功能，可实现
设计好的单据图标位置进行截图并保存为 png 格式，根据截图中图标来进行对单

据中数字位置的判定，从而将该位置数字文字识别出来，转化为文本直接录入
系统之中。这种方法几乎是没有成本，制作教程易于从网络获得，制作该脚本的
PYTHON 使用普及度高，易于操作人员理解并使用，大大减少了单据传输时间。
同时开通基层人员的电子影像上传端口，报账人通过影像设备将账单电子影像上

传至系统，在确定上传的影像无误后，定期将批量的报销单据传递给扫描岗。扫
描岗在获取电子影像后进行逐个审批，对其真实性进行核查，审核成功后进入会
计档案整理流程。
让报账人对自己的单据进行质量控制，由扫描岗对其进行监督，可以大幅提

升扫描质量，防止舞弊风险。由报账人进行扫描，加快了从提单到进入审批流程
的进度，提高了单据流转效率。由于电子影像匹配技术的特征，图像匹配的特征
点设置数量也是越少越好，设置匹配点时可采取暴力匹配的方法，逐个选取特征
点对另一组特征点集进行匹配，然后再对使用过的特征点进行匹配，如果匹配到

的点为第一次匹配的点则完成了一次匹配。适当增加一定数量的财务数字化专业
人员及 IT 工作者，不只是针对图像匹配问题，而是针对财务共享服务中心数字
化中出现的大部分问题及时进行自我修复和升级改造优化。
（二）建立适当的绩效考核制度

人才是推进企业完成改革及财务转型的中坚力量，一家企业的数字化程度需
依赖财务复合型人才去完成，企业除了在招聘工作人员时要确定需求外，对于企
业内部的人员培养也是相当重要的一环。针对人才培养企业可设置一套新的基于

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