Page 24 - 工程招投标管理与实践探究
P. 24
工程招投标管理与实践探究
Exploration of Engineering Tendering and Bidding Management and Practice
更加详细周到。其次,国际工程招标文件无论内容范围或是深度,都与国内有着
较大差异。在国际招标过程中,招标人可以得到的技术支持和相关资料相对有限,
且许多标书设计的深度仍然不能满足正常施工要求。国际工程招标文件一般要提
供工程量清单和简要说明,还要为投标人提供统一项目划分与工程量确定基础。
与此同时,国际工程招标过程中的招标、投标和拍卖都会面临比正常工程招投标
中更加烦琐的流程和工序。最后,国际工程投标报价方式与国内工程的投标报价
存在显著不同。国际工程编标报价授予标书规定得更加严格,且约束内容较多,
投标人不能随意删减。简而言之,标书中尚未列入的项目,除非有其他合同条款
或者是国际惯例予以保护,则咨询工程师很难予以支付的。但国内却可以把各项
费用项目分别列出,进行单独报价,也不会存在费用均摊等问题,且各种费用的
计算会由政府颁布的统一定额和相关规定为依据,灵活性较小。
二、国际工程招投标前准备工作
(一)投标信息收集与分析
1. 信息收集
企业参与投标,第一步要做的就是招标信息的收集,没有了招标信息也就无
标可投,也就是说要尽可能在第一时间获得招标信息。如果招标人采用公开招标
方式,一般会通过国家指定的媒体发布招标公告,这是企业获得招标信息的重要
渠道,施工企业要时时关注所在国的主流媒体中的招投标信息版面,以及所在国
的招投标网站,和一些专业媒体也会发布相关招标信息。如果招标人采用邀请招
标方式,招标范围由招标人确定,不公开发布招讯。因此,对企业来说要想全面
掌握招标信息,除关注上面提到的相关媒体之外,还应设法与招标机构建立密切
的关系,以便及时了解有关信息。另外,从项目源头掌握招标信息也是一个应给
予充分重视的途径。
2. 信息分析
与招标信息收集比较起来,对招标信息进行认真的分析、过滤和筛选更为重
要。这种筛选应以规范性、适用性、及时性为准则。由于没有统一地发布公告,
容易导致信息发布的混乱。一些公告只在专业或地方性的报纸上发布,有可能出
现表面上的招标,实际上带有较强倾向性的现象,不够规范,缺乏信用的招标机
构,也会使公开招标不够公平、公正。因此,选择规范的招标项目进行响应是投
·16·

