Page 58 - 工程招投标管理与实践探究
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工程招投标管理与实践探究
Exploration of Engineering Tendering and Bidding Management and Practice
财务审计部门参与，涵盖制度、合同、经济技术等多方面的风险。三是研究方法
本身就具备风险。无论是定性研究方法、定量研究方法还是两者结合的方法，它
们均是在实践基础上人为主观制定的并且受主观思维的影响，不可避免地存在问
题，这些问题就是指导具体研究或实践的另类风险。因此，本研究过程采取定性
研究方法及定量研究方法相互结合、多种研究方法相互配合、研究流程完善优化
的策略。
三、建筑工程招投标风险识别
招投标可以分为准备、实施和签约三个阶段，接下来对这些阶段进行风险
识别。
（一）准备阶段风险识别
这一阶段主要是招投标文件准备、资金落实、标底编制等，依据以往的经验，
这一阶段风险主要有以下几个。
1. 公关关系风险
在招投标准备过程中，建筑主管部门、设计单位等多个机构都会参与。目前
很多公司采用的是招标代理的模式，这是由于很多建筑公司在招标文件编制能力
和招标流程上尚不熟悉，相反，招标代理人对整个招投标过程十分清楚，但这种
情况下可能引发代理公司的道德风险。
2. 技术风险
招投标文件制作需要掌握非常全面的信息，如果信息掌握不全，则设计会产
生相应的风险。在建筑工程中，建筑施工图、勘测地址、外管线等相关图纸的质
量直接决定工程的质量，如果招标人对相关信息不能及时了解、细化，这就产生
了技术风险。
3. 社会环境风险
招标过程中的社会环境风险包含了政治、经济等风险，这些风险将对建筑工
程产生不小的负面影响，如国家政局、经济情况、物价上涨等风险。
4. 决策风险
该风险是一种人为风险，在招标准备过程中，如果决策之人在能力和认知上
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