Page 86 - 工程招投标管理与实践探究

工程招投标管理与实践探究
Exploration of Engineering Tendering and Bidding Management and Practice

2. 加大执法监管力度
招投标工作是否规范直接影响到项目是否能够成功进行，并且招投标活动也
是资金投入密度很大的一个区域。所以，各级职能机构和部门都要发挥其功能，
如加强执法的同时提高监管的力度，健全各种法律法规，保证招投标活动的规范

化进行，堵塞招投标过程中的缺口，不让犯罪分子乘虚而入，力争做到以防为主，
防治结合。做好下列的五部分的服务与监督：一是对招投标方式的服务和监督；
二是对招投标的产生办法的监督；三要对招标评委的数量和评委占各个专业的比
例情况进行的监督；四是要监管投标人的数量和加强对投标人的资格审查；五要

认真审核将公布的招标信息和邀请书。建议纪检监察人员、招标采购办监管人员
参与招标要做到“三不”：第一，不签字；第二，不做评委；第三，不收评标费。
纪检监察监督要保证工作尽责不超越权限，不干预评标等技术工作，不妨碍评委
的正常评标、定标工作。完全处在一个第三方的位置，对招标全过程参与，如发

现有问题，立即叫停，站在监督方的立场，出具书面的材料，提出自己的观点、
理由和建议，招标的承办单位如果不听取或者否定纪检监察人员的意见，让其出
具书面材料，出了问题他们全权负责，纪检监察人员此时可以离场。培养纪检监
察人员用上述方式参与监督，并且要以一定的方式鼓励他们认真监督，调动他们

监管的积极性。
3. 加强防范围标、串标行为
对于建设项目的招标文件，有关的编订部门一定要注意保证质量，招标文件
内容要明确、规范，同时还要保证文件的公平性，如果采购方没有什么特殊的要

求，在招标文件中就尽量不要指定货物的品牌，尽量保证公平，同时也有益于后
续工作的进行。同时，对于招标公告，要尽量地在相对来说比较有力度的媒体上
发布，并且同时告知监督管理部门，既可以让信息受广泛传播，利于招标方，同
时也可以保证投标人间的竞争公平、公正。

（七）促进建设工程招投标电子化发展
1. 构建电子招投标管理平台
在建筑工程招投标工作中，必须充分发挥电子化招投标服务系统的优势，提
高招投标工作效率和工作质量。可以利用电子招投标系统进行数据的高效查询和

深入分析，实现数据共享，提高利用信息资源的合理性。同时，当系统实现了以
上的功能以后，还要确保交易活动的正常进行。作为招投标的双方，必须明确认

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